Huvudsyftet med verksamheten. Så ställer du in affärsmål

Definiera affärsmål - det är var man ska börja varje enskilt fall. Oavsett om det är att anordna ett litet företag eller en enskild entreprenör flera miljoner dollar-projektet är en rik man. Många tror att verksamheten mål i samtliga fall är uppenbar, och det är kapitalökningen. Detta är inte helt sant. Att göra en vinst är säkerligen en av anledningarna till människor att starta eget företag. Men oftast flera mål.

Genomförande av projektet

Vad skiljer bra från dåligt affärsman? Det faktum att den senare främst förbryllad frågor som rör att få vinster. Det är osannolikt att det i allmänhet är intresserade av något annat än pengar. Bra som en affärsman har en idé för ett projekt, och han är besatt av sin utförande i verkligheten.

Den långsiktiga tanken är mycket viktigt. Det är den drivande kraften, som kan göra att utveckla projektet. Om en person är förtjust i tanken, att han kommer att göra allt för dess förverkligande, kommer att locka en publik på kunder. Med tiden kommer verksamheten att börja växa tillsammans med dem kommer att öka och intäkter som kommer att täcka alla kostnader som tidigare uppstått.

Så att projektet - det är det främsta målet för verksamheten. Tanken är att matcha böjelser, förmågor, kunskaper, färdigheter, intressen och utbildningsnivå av entreprenören. Och fortfarande vara relevant och vad som kallas LP. Det är en populär tillfälligt fenomen, där du kan omedelbart göra en förmögenhet. Ett slående exempel kan anses vara den senaste tidens uppsving i bärbara Enbenstativ för selfie. Nu deras popularitet bleknat, och göra genomförandet mycket pengar kommer inte att fungera. Eftersom det är viktigt att ta en sådan affärsidé kommer betydelsen av vilka bara öka med tiden. Eller åtminstone att förbli stabila intressanta kunder.

vinst

Helt underskattat det är inte nödvändigt. Vinna intäkter - är också en viktig affärs mål. Dessutom orsakar det flera faktorer.

Först kommer företaget inte växa utan ekonomiska inflödet. Företagaren kommer inte att kunna köpa råvaror, material, utrustning och arbetskraft för att betala lönearbetare.

För det andra, det finns reservkapital orsakar retention av företaget på marknaden. I en kris för att täcka kostnaderna och fortsätta utvecklingen av verksamheten kan bara vara en person som gjort reserven för framtiden i förväg.

För det tredje, på grund av de vinster entreprenören uppfyller deras individuella och sociala behov. Han får det material bevis på att hans arbete gagnar samhället.

För det fjärde gör vinstmarginalen det tydligt hur mycket företaget är framgångsrikt och lovande och tidigare beslut om affärsutveckling - genomförbara och motiverade. Detta är särskilt viktigt i de fall där företaget har uppmärksammats av handlare, analytiker, sponsorer och investerare.

Egenskaper ändamål

På det också, det vill säga några ord. Så måste affärsmålet tydligt ledade. Annars kommer det så småningom att avgöra det kunde nå eller inte.

Dessutom måste målet vara tidsbegränsad. Ange datum och vars resultat bör vara tillgängliga vid den tidpunkten. Som måste uttryckas i siffror. Det är viktigt att komma ihåg att det är oändligt, är inte målet.

Men det viktigaste - det är realism. Inget behov av att ställa orealistiska mål. Tvärtom bättre med något underskattar baren. Men då uppfyllandet av planen kommer att ge glädje.

exempel

Att tala om vad som borde vara affärsmål av företaget, bör leda ett enkelt illustrativt exempel.

Antag att en person har beslutat att organisera sin verksamhet på nätet. Anordna en gemenskap i ett socialt nätverk, till exempel, där det är ytterligare kan tjäna genom affiliate-program och reklam.

I ett sådant fall skulle det vara optimalt att uppnå målet att locka 5000 riktade abonnenter i 30 dagar. Här finns allt: en tydlig formulering, tidsramen, detaljerna och den höga sannolikheten för attainability.

Andra planeringsmodell

Ovanför den beskrevs hur i de flesta fall sätta det främsta målet för verksamheten. Men det finns en annan, ingen gemensam planeringsmodell. Som ändå är korrekt och mycket enkel.

Det främsta syftet med varje entreprenör bör vara bildandet av en speciell miljö där:

• arbetare vill börja arbeta, och denna önskan att de inte kommer att gå ut,
• kunder kommer att känna lust att köpa produkter / tjänster från företaget;
• Sponsorer kommer att förbli intresserade av att investera;
• partners är villiga att fortsätta samarbetet med företaget,
• Samhället börjar önska att dessa företag har ökat.

På denna sida av många företagare det skulle vara bra att titta på mål och verksamhetsmål. När allt kommer omkring kan företagsmiljö verkligen antingen motivera eller demotivate anställda. Och de kan inte underskattas, eftersom de är en resurs, en drivkraft som utvecklar företaget. Detsamma gäller för de andra punkterna. Den goda och rätt företag är den som har möjlighet att dra nytta av betalande kunder på marknaden med låg konkurrens. Det är en enkel förtydligande av de bestämmelser som tillåts att komma framåt i så stora företag som Apple, McDonalds och så vidare. D.

uppgifter

De är direkt relaterade till ändamålet. Det första att notera ihållande problem. Deras företag bestämmer för hela perioden av dess utveckling. Utan dessa uppgifter kan inte göra. De försvinner - försvinner, och företag. Den utmanar själva kärnan i projektet bestäms och ställ in den basis.

Ett enkelt exempel - en parfym företag. Dess huvuduppgift är produktion av eau de toilette, parfymer och cologne. Om det inte genomförs, då parfymföretag kommer att upphöra att existera. Så att en ständig utmaning - är grunden för en affärsplan.

Men det finns också återkommande. Sådana problem med företag sätter på en kort tidsperiod. Ta till exempel, samma parfymföretag. Efter att ha beslutat att öka sin kundbas med 50 000 personer per månad, kommer ledningen sätta framför en periodisk uppgift genom (PP).

klassificering CT

Det bör noteras uppmärksamhet, talar om de viktigaste målen för verksamheten. Eftersom många av dem gjorde det genom återkommande uppgifter.

De kan placeras under en längre tid än 10 år. Detta är - problemet med området långsiktig finansiell planering. Det beror på att de lyckas bilda en kompetent och dynamisk affärsmetoder och stabil utveckling av företaget.

Det är den så kallade femårsplan. Som namnet antyder, kan du förstå vad som är den maximala period utförandet av dessa uppgifter. 5 år - en standard tidsperiod under vilken ett företag kommer till en viss nivå.

Årlig CT är inställda på 365 dagar. De syftar till att öka affärsvolymer. Årlig CT relevant för nya affärer. Företag som verkar under en lång tid, med dessa uppgifter i planen fem eller tio år.

Utöver dessa finns det fortfarande utmaningar kvartalsvis. De planerar vanligtvis i tider av kris och ekonomisk omstrukturering. Detta beror på att under ett kvartal kan mycket väl hända händelser som radikalt kan förändra planer för ytterligare 5 eller 10 år. Det mest slående exemplet på strömmen kan betraktas händelsen för några år sedan, nedgången av rubeln.

finansiella uppgifter

Nu kommer vi att fokusera på vad många uppfattar som det viktigaste målet för affärsplanen och fallet som helhet. Finansiella mål - är att öka intäkterna och bevarande av kapital som finns tillgänglig. En mer centraliserad kontroll (om företaget utfärdar aktier) och investeringar. Det senare syftar på företag som har beslutat att gå in på världsmarknaden.

För övrigt är den beryktade huvudstad bevarande avgörande. Eftersom det ger företaget fortsatt stabilitet och förtroende för fordringsägarna. Även vid en tidpunkt då den finansiella krisen råder.