Informella och formella grupp - är ... Formella och informella sociala grupper: natur, dynamik och egenskaper

Kommunicera regelbundet och ständigt interagera med varandra kallas en gemenskap grupp. Det finns ingen plats på jorden där detta fenomen är frånvarande. Människor i hela samhället att skapa en särskild plan som kan delas in i formella och informella grupper. Inom vart och ett av dessa samhällen måste vara två eller flera personer, och effekterna av dem på varandra måste vara ömsesidig.

definition

Formell grupp - Detta skapar en mycket fokuserad ledning och en liten privat grupp i den allmänna laget, som syftar till att organisera produktionen. Det är en organisation med specifika funktioner, särskilda uppgifter och tydliga mål. Till skillnad från formella, informella grupper uppstår spontant och är inte status.

Organisationen i sig och vart och ett av dess dotterbolag är också en grupp vars medlemmar har gemensamma värderingar, attityder, regler och normer för uppförande. Om arbetare värdesätter deras organisation, då beter lämpligt sätt. Det innebär en formell grupp - en gemensam, förseglade med en förståelse för beteendenormer. Intern kommunikation av varje organisation läggs också till gruppen - och formella, det vill säga genom huvudet och dekorerade dokumenteras och informella, som har utvecklats spontant genom relationer och aldrig officiellt identifieras.

De viktigaste skillnaderna

Genom kriterierna för skillnaderna kan utföras följande analys. Formell grupp - är den som är avsedd speciellt för behoven i organisationen på sina beteendemönster kan påverka positionen för en viss arbetsbeskrivning och mycket inflytande sträcker sig endast uppifrån och ner. Kännetecken för gruppen är tydligt identifierade genom officiella kanaler, även relationer föreskrivna organisation också utsetts till chef för cheferna kommer.

Informella grupper uppstår spontant mål möta behoven av rent koncern påverkar varandra individer och inte uppifrån, och ofta vice versa. Instabila egenskaper, variabler, relationer uppstå spontant, en ledare, och om det finns, det är bara viljan i gruppen. Det vill säga, formella och informella grupper skiljer sig från varandra i nästan alla avseenden.

typer

Innan du bestämmer vilken typ av grupp, är det nödvändigt att ta reda på, om vad foundation denna gemenskap byggs: det är vänskapliga relationer eller produktion. I varje fall är grunden för att skapa någon grupp i organisationen. Formell grupp kan tillhöra en av tre typer:

• Styrgruppen: direktören och hans närmaste underlydande, huvuden också. Till exempel president och vice ordförande.
• Arbetsgruppen (eller produktion, eller målet): Människor som utför samma uppgift genom att planera det snarare på egen hand, snarare än kollektivt.
• Kommitté eller social organisation: Intraorganizational grupp som beslutar bolagsstämman, som inrättats för att samordna verksamheten i olika avdelningar. Det finns kommittéer som arbetar på en permanent basis, och började att utföra en viss uppgift, det vill säga tillfälligt

interaktion

Etablerad på viljan hos en formell organisation - det är också en social miljö för alla typer av mänsklig interaktion, och inte alltid i enlighet med förvaltningsbestämmelser. Sådana sociala relationer ger ibland upphov till många vänliga grupper inom den totala, och i allmänhet de är från samma organisation. Formella och informella sociala grupper har också sina likheter och skillnader.

Alla i samhället består, nödvändigtvis påverkar andra och sig själv i processen för kommunikation påverkas - både positiva och negativa. Så bildas och personlighetsdrag hos varje medlem, och beteendenormer i samhället. En enda person kan påverka hela gruppen så många är starkt beroende myndigheten, som definieras och en informell del av ett team och en tjänsteman.

mål

Gemenskapen, bildas inom organisationen - människor spontant samverka till förmån för vissa gemensamma mål, och avsedda för produktion bygger på en väl genomtänkt plan. Ändå formella och informella grupper i organisationen är mycket lika. Och där, och det kan finnas problem verkar linje ledare och hierarki.

Skillnaden är att den informella gruppen - denna ofrivilliga reaktion på eventuella individuella behov, otillfredsställda organisation och formell är på en bestämd plan.

Syftet med en formell grupp är också enkel och tydlig: människor komma in i det för den skull professionellt intresse, prestige eller inkomst. Orsaken till den informella gruppen är generellt mer "naturligt": denna nära kommunikation och intresse, gemensamma intressen, ömsesidigt skydd, ömsesidig hjälp och så vidare.

Orsaker till att gå med

Först av allt, är orsaken till att ingå formella och informella grupper ett socialt behov för att tillhöra den. Så självförvärvad, självhävdelse, själv aktiveras av behov, och skapar en miljö för att möta dem. På andra plats är orsaken till sökandet och ömsesidigt förtroende. Om några svårigheter människor vänder mer till kollegor än till ledarna. I dessa avseenden finns det en synergistisk effekt av grupp interaktion. Syftet med en formell grupp - hälsosam arbetsmiljö lag, och därför skapandet av informella grupper i allmänhet huvudet spåras, relationerna regleras i dem om det behövs.

För att skydda personliga eller gruppintressen, till exempel skadliga villkor, problem med lön och så vidare, alltför ofta förvandlas till en grupp. Informella relationer i den formella gruppen främjar vanligtvis sammanhållning laget. Ofta grunden för kommunikationen i grupp är ett gemensamt intresse, samma passioner, de gemensamma andliga värden, som att få information av olika slag, inte nödvändigtvis bara produktionen. Och, naturligtvis, en stor roll i skapandet av gruppen spelar sällskap, ömsesidig sympati. Så att folk kan undvika ensamhet, känslor av värdelöshet, hjälplöshet, och få moraliskt stöd i fall av personliga dramer.

egenskaper hos

Den informella organisationen är alltid en social kontroll över alla medlemmar i gruppen. Först och främst är det en förstärkning av beteendenormer. Om en ändring i det kollektiva hotar fridfullt liv som påverkas gemensamma intressen, positiva känslor eller allmän erfarenhet, kommer den informella gruppen aktivt motstå all formell utbildning organisation.

Leader kan ha någon struktur och någon formell grupp informellt. Det kommer att finnas en formell ledare för myndighetsutövning och i den informella - myndighet i laget. I fallet med kampen prioriteringar är svårt att förutsäga vinnaren, som en satsning på människor, och att det finns goda relationer nästan dyrare än någon officiell status. Smarta ledare förstår detta och rikta energin i den informella gruppen på rätt spår, oftast - Produktion.

Informellt koncernledning

All gruppundervisning nödvändigtvis samverkar inom laget, med dynamiskt. Sammantaget en mycket känslomässig påverkan och interaktion, och att utföra uppgifter i teamet. Efficacy formell grupp beror runt på attityd informella grupper. Därför deras konvergens - det främsta målet för all ledare sedan gått negativ utveckling i relationerna mellan medlemmar av samhället tillsammans "informals" kommer att orienteras positivt, de är lätta att passa in i den samhälleliga produktionen utrymme.

Team sammanhållning är ett resultat av sammanfaller intressen formella och informella grupper, under sådana förhållanden, är arbetsproduktiviteten högst. Tvärtom, en obalans mellan intressen, regler och förordningar, kommer även auktoritativ ledare vara i en svår situation, en kamp mellan kollektiva strukturer hämmar alltid tillväxten av produktiviteten. Det kan hjälpa informella relationer som skapas för personal tekniker.

mekanismerna för bildning

Om du planerar en formell grupp, informella alltid organisera sig. Ibland händer det också att en informell grupp får status av amatörgrupper eller icke-statlig organisation. Varje lag har en kontakt formella och informella grupper och interaktion har både positiva och negativa moment. Smart Head alltid kunna förfoga över informella grupper på rätt sätt, att de bidra till att uppnå våra företagets mål.

De problem som är förknippade med uppkomsten av kollektiva informella grupper, oftast i samband med spridningen av falska rykten, motstånd mot förändring, minskar effektiviteten. Men fördelarna är mycket mer intressant: det är uppkomsten av lojalitet till företaget, en anda av kollektivism. Prestanda ökar betydligt om gruppnormer börjar överstiga inrättades officiellt. På den negativa yttringar är det absolut nödvändigt att slåss, lyssna till synpunkter från opinionsledare, skingrar rykten om officiell fullständig information, och den positiva starten att underhålla, vilket gör medlemmar av informella grupper att delta i beslutsfattandet.

Grunt formell grupp

Detta fenomen är alltför flexibel för att vara standard definition. Men de karaktäristiska egenskaperna hos den formella liten grupp, naturligtvis, ha. Till en separat union av människor, som är den lilla gruppen, inneboende frekvent interaktion med varandra, fastställandet av bindande sig som medlemmar i en grupp, separation av nästan alla allmänna intressen båda. Alla som befinner sig i den lilla gruppen deltar i systemet rollfördelningen, det är att identifiera sig själv i samma objekt och ideal. En liten grupp samarbetar alla sina medlemmar i det ömsesidiga beroendet av de mest kompletta känsla av enhet. Relativt små miljögrupp samordnar sin verksamhet.

I ett litet antal sällsynta formella gruppmedlemmar upp till tio personer, vilket bidrar till att samordna gemensamma åtgärder för en lång tid. Sådana grupper är oerhört envisa. De inte bara utföra det arbete som samarbetar, men få resultatet, tillsammans med priset. Förutom att utföra en viss uppgift här är det positivt att det finns ett medium för självbekräftelse och självkännedom som fungerar är ganska objektivt behov någon.