EkonomiInvestering

Statlig reglering av investeringsverksamheten: problemet med internalisering

Får omfördela resurser i ekonomin, inte bara genom direkta ingripanden i finansiell förmedling och subventioner till företag, men också indirekt genom statlig reglering av investeringsverksamheten, bestraffa överträdelser av finansiell disciplin av företag till budget och entreprenörer. Emerging med mjuka budgetrestriktioner gratis, i viss mån, behovet för företag att locka finansiering från det finansiella systemet. Istället finns det en omfördelning av resurser inom den reala sektorn i de lönsamma industrier och företag till olönsam bildas "virtuella ekonomin" - ett system där staten stödja investeringsaktivitet nästan förlorat ekonomiskt försvarbart.

Defaults kan betraktas som en av de viktigaste finansieringskällorna för företag, i alla fall, kan andelen konkurser i BNP vara flera gånger större än andelen banklån. Finansieras på detta sätt företag, oberoende av någon form av statlig reglering av investeringsaktivitet är undantagna från behovet av att överföra till någon som styr befogenheter. Som ett resultat - internkontrollen.

Mot denna bakgrund försämrad statlig reglering av investeringsverksamheten, aktiva sökprocesser utvecklas och vinstmaximering, förskingring av tillgångar, kapitalexporten ökar sammanslagning av företag och myndigheter. Dessutom, avsaknaden av en aktiv strukturpolitik av staten har försök att kompensera genom statlig inblandning i omfördelning av resurser, leder till en fördjupning av strukturella obalanser i ekonomin och för att öka dess råmaterial orientering.

Denna specifika finansieringsstruktur och mjuka budgetbegränsningar bestämmer internalisering av kontrollen. Anledningen till stabiliteten av mjuka budgetrestriktioner, liksom statliga ingripanden i omfördelning av resurser för investeringar, är den politiska samspelet mellan staten och näringslivet. I detta fall skulle det inte vara helt korrekt att minska denna process till en lobbying ledarskap, försöker ändra statlig reglering av investeringar och dess vektor.

Inte mindre viktig plats här är och politiska verksamhet gräsrötterna anställda i företag som är så skyddande av deras humankapital. Till viss del, faller denna situation inom definitionen för "institutionella fälla" Tillstånd V. M. Polterovichem, där den institutionella fällan förstås ineffektiv regel eller läget av beteende av ekonomiska medel, som är stabila, trots närvaron av mer effektiva alternativa beteenden. Stabilitet av ineffektiva normer leder till höga kostnader för övergång till en annan frekvens eller transformationskostnader, som kan förnekar de effektivitetsvinster som uppnås som ett resultat av övergången.

Faktum är att när det gäller storskaliga strukturella obalanser i ekonomin, i avsaknad av ett utvecklat banksystem och effektiv aktiemarknaden, statlig reglering av investeringar aktivitet och dess roll i omfördelning av ekonomiska resurser det var i bästa intresse majoriteten av postsovjetiska företag. Bildas främst genom deras inverkan på politiska processen, finansieringssystemet och som en följd av detta är industriföretag management tillräckligt stabil, och i dag, som ganska glad och företag i den reala sektorn, finansinstitut och regeringar.

Försök att reformera företags mekanismer för förvaltningen isolerat från strukturanpassning och institutionella reformer har lett till bildandet av ineffektiva, men ganska stabil finansiering och bolagsstyrning. De bildade internalisering av finansieringen, vilket i sin tur leder till internalisering av kontroll, det vill säga. E. självständigt ägda företag av utländska investerare.

För att förändra situationen med företagsstyrning förutsätter en aktiv strukturpolitik, borttagande av restriktioner för den fria rörligheten för mänskliga resurser inom de nationella ekonomierna, låter socialpolitik, effektiv centraliserad kontroll över genomförandet av reformer och genomförandet av rättsakter, kampen mot korruption och allsidig stöd till utveckling nya företag.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.birmiss.com. Theme powered by WordPress.