Uppbyggnad av organisationen - är grunden för dess framgång

En definition säger att strukturen av organisationen - en uppsättning av inre stabilitet av förbindelser mellan element, som ger systemets integritet och identitet av sina egna enheter. Dessa två egenskaper generera karaktäristiska för organisationsbeteende och tillstånd vid varje given tidpunkt. Om att tala tydligare struktur i organisationen - det är de principer som ligger i centrum för sin verksamhet, ledningsstruktur. Det är strukturen bestämmer antalet och roll av enheterna, deras förhållande, "Tabell över Ranks" interaktionsmodell.

Uppbyggnad av organisationen - det är en kombination av faktorer

Bestäm arkitekturen för ett företag eller en organisation av högre chefer, med hänsyn till synpunkter från mellersta och nedre chefer. Den ideala strukturen är det som gör det möjligt för företaget att existera under en lång tid på marknaden. Detta är möjligt endast när konfigurationen uppfyller allmänna problem och företaget framgångsrikt samarbetar med miljön beakta interna och externa faktorer, tillåter en effektiv användning av råvaror och mänskligt arbete. Strukturen i anordnar ett företag kan vara olika. Typiskt är anordningen kännetecknad:

• Komplexiteten av konfigurationen och graden av separationsprocessen för att separat funktion eller enhet.
• Grad av formalisering, t. E. förutbestämda regler för utförande villkor och procedurer.
• Antalet nivåer där besluten fattas. Vissa företag kan centraliseras, medan andra - mindre eller helt decentraliserat.

För framgångsrik drift av verksamheten måste komma ihåg att strukturen i organisationen - är en kombination av tre viktiga faktorer:

• Förhållandet mellan alla anställda.
• Myndighetens anställda, deras funktionella ansvar.
• Metoder för förvaltning och politik, som följer guiden.

Den organisatoriska strukturen i systemet: typer och egenskaper

Organisationsstruktur kan endast vara av två slag:

1. Den formella strukturen i organisationen - ett system som strikt bestäms av företagsledningen. Ett formellt sammanslagning eller uppdelning av människor i avdelningar, avdelning, grupp, och så vidare. P. också officiellt fastregler, arbetsrelation, typen av kommunikation.

2. informell organisation - den struktur som uppstår oavsett ledningen. Exempel: En grupp vänner från olika affärsenheter.

Båda typerna har alltid en plats i någon organisation. Men om den första är föremål för stränga regler, tjänar enbart för att uppnå dessa mål, är den andra syften normalt förknippas liten.

Nyanser i bygga organisationsstrukturen

Strukturen i organisationen nödvändigtvis ta hänsyn till

• Specialisering av företaget, arbetsdelningen.
• Differentiering och integration.
• Samarbete.
• Antal enheter, sambandet dem emellan.
• Hierarki.
• Rättigheter, skyldigheter, ansvar varje anställd ( "julgran" eller "matryoshka").

I slutändan är det rätt enhet organisationen bestämmer dess konkurrenskraft.