Administrativa affärsenheter och prissättning i en marknadsekonomi

Förstärkning av kommersiella oberoende avdelningar företag kräver utarbeta ett system av interaktioner mellan dem och företaget som helhet, mellan betong entreprenören och arbetskraften, där han arbetar. Genomförande av kommersiella relationer element i nivå med de interna produktionsenheter i företaget styrkor för att utföra forskning som syftar till att skapa en kropp av den ekonomiska förvaltningen som uppfyller kraven i en marknadsekonomi.

Prissättning på världsmarknaden, marknadsrelationer i nivå med interna produktionsanläggningar kräver bildandet av ett genom system för beskattning av affärsenheter. Lösningen på detta problem är förknippad med bildandet av överlåtelsepriset för de produkter och tjänster av dessa enheter, om prissättningen på marknaden för transporttjänster eller annan kakom- är extremt komplex på grund av behovet av att inrätta den verkliga bidraget från varje affärsenhet för att få de totala intäkterna. Speciellt prissättningen på en marknadsekonomi visas när det är fråga om upprättande av resultatandelar för de flesta små butiksenheter (sektioner) lag, direkt involverade i tillverkning av produkter.

Förbättra genomförandet av det ekonomiska ansvaret för de direkta verkställare av verk kräver utveckling av ett system för presentation av ekonomiska anspråk på strukturella enheter till varandra och till en viss artist.

Prissättningen i en marknadsekonomi förutsätter att en av de viktigaste aspekterna av att hantera interna produktionsavdelningar är att planera produktionen, som det är lämpligt att utvecklas i riktning mot genomförandet av principen om marknadsförhållandena. Själva begreppet planering måste ändras genom en kombination av administrativa och ekonomiska metoder. Samtidigt bör riktas uppmärksamhet forskare att avvisandet av sådan planering och prissättning fundamenta i strukturella uppdelningar av företaget, som en kostsam mekanism reglering subjektivt regelverk. Prissättningen i en marknadsekonomi måste ta hänsyn grundläggande konceptuella riktningar utvecklad planering och prissättningssystem, som endast kan grundas på principerna för marknadsmekanismen, vars kostnad av lagen, en manifestation behandlingen av socialt nödvändiga arbetskostnader, den integrerade användningen av strukturella och tekniska egenskaper hos produkten, organisatoriska och tekniska faktorer produktion.

Enligt vissa författare i de nya omständigheterna statliga myndigheter måste företagen eliminera principen direktivet styvhet hierarkiska ledningens perspektiv. För andra kan det konstateras att övergången till en övervägande ekonomiska metoder för förvaltning, inte avvisas i princip administrativa metoder.

I motsats till yttrandet många vetenskapsmän och ekonomer som erbjuder under omvandlingen av ekonomin för att överge de administrativa metoder, ersätta dem med ekonomiska, är det lämpligt att stärka de administrativa metoder för förvaltning, samtidigt strikt tillämpning ekonomisk.

Det är nödvändigt att hitta en balans mellan administrativa och ekonomiska metoder för förvaltning, som verkar på samma nivå som de interna produktionsenheter i företaget och på grundval av denna symbios organisera prissättningen i en marknadsekonomi.

För en väl fungerande de strukturella delarna av företaget med hjälp av ekonomiska metoder för förvaltning är det lämpligt att ge dem inom företaget egendom, ekonomisk och finansiell autonomi. För att göra detta, börja med följande teoretiska antaganden:

- företaget måste se till att de strukturella underavdelningar av egendom självständighet och ansvar (hyra, corporatization, skapandet av små företag);

- i relationen mellan företaget och dess strukturella underavdelningar skall agera administrativa metoder, tillsammans med ekonomisk;

- om kan utföras vissa funktioner som en centraliserad företag och dess strukturella divisioner bör genomförandet ges till enheter;

- underavdelningar bör utnyttja flexibel prissättning, kreditförhållanden, investeringar,

- förhållandet mellan affärsenheterna är mest bör baseras på marknadsprinciper;

- behovet av att förbättra kvaliteten i förvaltningen och marknadsföring i nivå med strukturella underavdelningar av företaget;

- företagsenheter måste kombinera det ekonomiska ansvaret för resultatet av arbetet med ekonomiskt intresse.

För närvarande förvaltningsmetoder är på nivån för strukturella uppdelningar av stora industriföretag genomgår fundamentala förändringar i riktning mot att stärka de ekonomiska aspekterna och underlätta den administrativa.