Problemen är inte rädda, i förekommande fall riskspridning

Alla företag, alla företag är farligt. Hon kännetecknas av flera risker från olika sfärer. Detta kan risk som orsakas av förändringar i den politiska miljön och de risker som skapas av den svåra ekonomiska situationen, men i slutändan har man inte utesluta att extrema väder omständigheter som kan reduceras till "nej" all verksamhet i företaget.

Detta är alla bromsspaken i branschen, många företagare är rädda för även de minsta riskerna, rädd för att stöta på dem ansikte mot ansikte. Men det är ogrundad rädsla! I varje situation kan du går, så att du kan hantera risk.

Bra lösning för att bekämpa risken kan vara att diversifiera verksamheten. Vad betyder det? Diversifiering av verksamheten tyder på att organisationen har för att dö på det sätt som man kan kompensera för riskerna med framgång i den andra riktningen.

Till exempel förser företaget marknaden med bananer, men i vissa av åren suchilsya fruktansvärda missväxt av utomeuropeiska frukt. Organisationen hamnade i en svår situation. Men bolagets ledning hade förutsett möjligheten att förekomsten av missväxt, så en kompetent lösning skulle vara att diversifiera verksamheten, det vill börja leverera fler äpplen, päron och persikor. Även om det kommer en dålig skörd av bananer, kommer organisationen alltid att kunna hålla sig flytande till följd av genomförandet av andra produkter.

Det är av denna anledning som varje företag bör undvika monopol i sitt arbete, eftersom det kan leda till konkurs. Och det på något sätt bara inget företag vill nå inte.

Men det är inte bara en mängd olika produkter kunna hålla organisationen flytande. Riskspridning - det är också ett bra drag för hantering situation av osäkerhet i företaget. Det inkluderar även riskspridning?

Varje företag måste alltid behålla kontrollen över potentiella risker, för att övervaka förändringar i marknadssituationen och beräkna sannolikheten för förekomst. Det är vad som bör göras för att diversifiera riskerna, det vill säga från divisionen. Och större risker kommer att delas, desto lättare att kontrollera dem.

Riskspridning innebär skapandet av trädet risk eller matris där alla möjliga händelser kommer att samlas: första utvidgningen, då mer fint.

Till exempel kan integrera riskerna beskrivas som ekonomiska, politiska, naturliga, sociala, kommersiella. Men var och en av dessa risker kan delas upp i mindre. Tänk på fördelningen av ekonomiska risker.

1 - valutaförändringar;

2 - brist på medel;

3 - Höga skulder;

4 - lägre priser för liknande varor konkurrenter;

5 - Ökning av råvarupriser, och många andra.

Riskspridning gör det möjligt att bryta upp det potentiella hotet mot en mindre bekymmer, som planerar att ta itu med kan i förväg utvecklas. För detta ändamål och introducerade sådana åtgärder. Chefer som är engagerade i riskhanteringen kan se i förväg möjliga hotet om en effektiv verksamhet i företaget och utarbeta en plan för lösningar för att rädda situationen i tid.

Riskspridning, naturligtvis inte utesluter sin offensiv, men det gör det möjligt för fasta chefer att reagera i tid för att de kommande förändringarna och vidta en lämplig lösning utan panik och rädsla för att förlora allt.

Med tanke på dessa skäl verkar riskspridning ganska avsiktligt och ändamålsenligt sätt att organisationens ledning. Men svårigheten ligger i det faktum att mycket få specialister kan förutse eventuella risker och beräkna deras sannolikhet för förekomst. Dock college förbereder redan specialister inom detta område, och erfarenhet av organisationen kommer att kraftigt bidra till hårt arbete för att bekämpa nya risker.