Fördelar och nackdelar med konflikter. Olika typer av konflikter och deras lösningar

Mellan människor med radikalt olika intressen och åsikter är ofta uppstår konflikter. De är olika. Men alltid, oberoende av situationen mellan parterna till en spänning, och är helt klart en negativ, testa dem mot varandra. Men vi alla lever och interagera i samhället. Människor som är dess medlemmar är olika. Och knappast någon kunde undvika sådana "kollisioner". Men från en psykologisk synvinkel är en sådan situation ibland användbart. Så nu finns det tala om plus och minus av konflikter.

Den emotionella aspekten

På det bör sägas i första hand. Konflikten är inget trevligt där, eftersom de åtföljs av negativa känslor, destruktiv inverkan på deltagarna. Speciellt påverkade människor ofta sina skurar kan även leda till uppkomsten och utvecklingen av olika sjukdomar som vanligtvis påverkar det centrala nervsystemet, hjärt-och matsmältningssystemet, lever, leder och så vidare. D. Strange? Inte alls, eftersom allt sammankopplade i våra kroppar.

Detta är ett minus. Men det är ett plus! I sådana situationer kan du lära dig att ta överhanden över känslor - att kontrollera dem, ta avstånd från epicentrum av konflikten. Inte alla vet hur man komma bort från "kokpunkten". Men under sådana omständigheter, kan du försöka utveckla denna färdighet. Ett populärt sätt - fokus på något annat, inte på känslor. Till exempel, på resultatet av 1 till 10.

intressekonflikt

Detta innebär konflikter. Fördelar och nackdelar är uppenbara intressekonflikt. Nackdelen är att många människor glömmer att det finns en sådan sak som en "personlig åsikt." Och in i en diskussion med någon som har en annan syn på alla situationer, börjar de att överskrida alla möjliga gränser. De börjar få personlig, kasta förolämpningar att förnedra motståndaren. Det är hemskt, är inte acceptabelt och visar personen med den sämsta handen.

Varför att när en intressekonflikt kan dra nytta? Dessutom finns det möjlighet att utöka sina personliga gränser, att revidera synen på de vanliga saker, försök att tänka annorlunda. Detta tillvägagångssätt är ofta även ger impulser till att bygga relationer på ett nytt sätt.

fejd

Att tala om för- och nackdelar med konflikt, bör det noteras att det ofta tillföra en fejd intressekonflikter. Inget bra om det.

Men på samma gång, konflikten - är ett tillfälle att ta itu med situationen lugnt, utan skandaler. Motståndare kan bara lugna ner och räkna ut synvinkel varandra, efter att ha hört yttrandet från samtalspartner, och argument utan att avbryta.

Även detta inte ges till alla, eftersom måste du först få bättre känslor och ofta på hans ego. Men det är genom ett lugnt samtal kan förstå orsakerna och natur uppkomna situationen och hitta en väg ut ur det.

typologi

Nåväl, efter en kort diskussion om för- och nackdelar med konflikten vore önskvärt att ägna en del uppmärksamhet åt deras klassificering. Bra typologi av isolerade socialpsykologi. Här är några konflikter:

• Intrapersonal.
• Inter.
• Intergroup.
• Mellan individen och gruppen.

Samtidigt, oavsett vilken typ av intressekonflikt inte gällde, kan det vara antingen konstruktivt eller destruktivt.

I det första fallet, att parterna i konflikten kommer till ett samförstånd om sitt beslut. Oenighet kvarstår, och förhållandet mellan människor starkare.

I det andra fallet, inte parterna i konflikten inte komma till en lösning. Konventionellt händelsen naturligtvis kan de glömma det. Men om effekterna av skillnaderna i framtiden negativt påverka deras förbindelser är konflikten anses vara destruktiv - olöst.

typer

Om kriterierna för att ta föremål för konflikt kommer det lyfta fram följande fem typer:

• Ekonomisk. Det uppstår en kollision mellan ekonomiska intressen. Kännetecken för konflikt är enkel - det beror på det faktum att den ena sidan av de andra krav är uppfyllda.
• Social och politisk. Deras utgångspunkt är de motsägelser som påverkar politik staten och andra aspekter av specialitet.
• Ideologiska. De uppstår på grund av skillnader i deras syn på de olika problemen i staten, samhället och livet.
• Sociala och psykologiska. Här egenskap av konflikten är enkel och okomplicerad, eftersom denna typ av konflikt uppstår oftast. De uppstår på grund av den psykologiska inkompatibilitet människor, ideologiska skillnader, kampen för ledarskap, egoism och så. D.
• Välfärd. Dessa konflikter är förknippade med olika vyer av människor om livet och leva. Det enklaste exemplet - disharmoni i familjerelationer. Orsakerna kan vara så hushålls bekymmer och ideologiska skillnader.

Det är ganska smal och generaliserad klassificering. Det är också värt att notera att fler konflikter är emotionella och rationella, lång och kort sikt, andliga och materiella.

beteende strategi

De skulle också kortfattat berätta. Alla kända fem beteendestrategier i konflikt.

Competition. Person efter denna strategi avser att tillfredsställa sina personliga intressen på bekostnad av någon annan. Han var övertygad om att nederlaget i konflikten bara kan vara någon en. En sådan person kommer att insistera på till sista, inte ens försöka att lyssna på din motståndare.

Enhet. Motsatt strategi. Hon följdes av människor som är villiga att offra personliga intressen, om så bara för att lugna ner en motståndare. Vanligtvis de inte är säker, moraliskt svag och har låg självkänsla.

Undvikande. Neutral strategi. Det föredras av människor som försöker undvika konflikter. De inte förringa sina egna intressen, men andra människor inte heller ta hänsyn till.

Kompromiss. Denna strategi involverar partiell tillfredsställelse av intressen varje sida. En person sämre än en annan, och om han skulle göra samma sak.

Samarbete. Den mest förnuftiga strategi. Hon följdes av människor som vill gynna alla var. De ta reda på motivet och orsaken till konflikten objektivt se det från alla sidor och hitta en lösning som är godtagbar för alla.

Efter den sista strategi, naturligtvis, är det bästa sättet att lösa problemet. Men det är inte lätt. Eftersom innan du upprättar en "partnerskap" mellan parterna i konflikten, är det nödvändigt att alla att "nå ut".