Ledarskapsstilar

Ledarnas egenskaper började studeras i detalj i 20-talet. Varför kan en person vägleda människor och annan person inte? Denna fråga berörs nu av forskare. För att förstå problemet i detalj har många omfattande studier genomförts. Experter bestämde sig för att identifiera ledarens karakteristiska beteendeegenskaper. Resultaten blandades emellertid.

Det här är helt naturligt, eftersom ledarna skiljer sig avsevärt från varandra både i karaktär och i ledningens stil. Sedan satte forskarna ett annat mål. De bestämde sig för att identifiera stilar av ledarskap, och deras fördelar och nackdelar. Låt oss i detalj granska resultaten av forskningen.

Det finns två huvudtyper av ledare - auktoritära och demokratiska. I det första fallet är huvudet av huvudet att han pressar på de lägsta behoven hos människor. Det vill säga, ledaren tror inte på möjligheten att intressera sig för arbetet och påverkar underordnade med hjälp av pengar. I detta fall är kraften koncentrerad i händerna på en person. Ledaren kräver fullständig lydnad från underordnade och ovillkorliga uppfyllande av instruktioner.

Ledarskapsstilar inkluderar också motsatsen till en autocrat. En demokratisk ledare påverkar människors högre behov. Det vill säga han tror på naturlig nyfikenhet och intresse för arbete. En demokratisk ledare motiverar en person att få självförverkligande, ger full amatörprestation, stöder arbetstagarinitiativet. I detta fall är myndigheten i organisationen decentraliserad.

Ledarskapsstilar faller också i två ytterligare kategorier. En välvillig auktoritär ledare tar all huvudkraft i egna händer och motiverar anställda genom monetära incitament. I det här fallet ger ledaren sina underordnade en begränsad självständighet, och litar på dem i att fatta vissa beslut.

Det finns också en rådgivande ledarstil. Ledaren tar upp alla viktiga strategiska problem och lämnar sina taktiska uppgifter till sina underordnade. Kraften i organisationen är i detta fall delvis decentraliserad.

Nu vet du alla grundläggande ledarskapsstilar. Var och en av dem har sina fördelar och nackdelar. Under några perioder kommer organisationen att vara ett idealiskt auktoritärt ledarskap, och i vissa fall krävs demokrati.

Ett sådant omfattande ämne som ledarskap och ledningsstil kommer att vara ofullständigt utan att ta hänsyn till denna fråga i politiken, eftersom det är där att huvudmakt är koncentrerad. Låt oss betrakta denna fråga mer ingående. Det finns också fyra typer av ledare, men deras karakteristiska egenskaper är mer omfattande och komplexa än i klassificeringen av företagsledare. Detta är inte förvånande, för att leda de breda massorna kan inte varje person.

Vilka är de politiska ledarnas utformning ? Tänk på den mest moderna klassificeringen. Leader-bearer är en person som främst motiverar människor. Med honom vill du identifiera dig själv, för en sådan politiker är utrustad med förmågan att locka och beundra. Det är ett ideal som miljontals tar exemplet.

En ledare-minister är en person som styr alla sina ansträngningar för medborgarnas sociala behov . Strävar efter att hjälpa människor med sina praktiska aktiviteter, verkliga angelägenheter. Han arbetar på uppdrag av sina beståndsdelar, strävar efter att lära sig alla sina behov.

En ledande köpman är en politiker som kan intelligent kommunicera alla sina strategiska planer och koncept till medborgarna. Han övertygar, lockar uppmärksamhet, har gåvan med förslag.

Ledare-brandman är först och främst en taktiker som kan lösa specifika problem i perfektion. Han hanterar lätt de mest "brinnande" problemen och pressa problem.