Omkostnaderna i bolaget

Även kostnader i samband med inköp av råvaror och löner för arbetare som producerar en viss produkt, provisioner som betalas till säljare, är ganska lätt att relatera till produktionskostnaderna och gör att du kan bestämma avkastningen på försäljning, sådana utgifter, såsom hyra av kontorslokaler, sprids på olika produkter är problematisk. denna typ av kostnader kallas overhead, och de är oftast dras av från bolagets totala intäkter före nettovinsten kommer att räknas.

Dock är detta tillvägagångssätt ur modern förvaltning är helt korrekt inte. När allt kommer omkring, kanske du upptäcker att en produkt som, enligt standard beräkningar ger företaget mest intäkter, i själva verket visar sig vara det mest lönsamma. Om beslutet om råvaru företagets policy kommer att ske utan att ta hänsyn till overhead, resultaten, till förvåning kontroll, kan vara ganska förödande.

Men innan vi tar itu med det, hur kan det vara, måste du bestämma sammansättningen av omkostnader. I själva verket beror det till stor del på kvaliteten på karaktären av företaget, men en del av den traditionella overhead fortfarande kan identifieras. Det är först och främst, är allt som förknippas med kostnader för förvaltning, såsom kontorshyra, köpa datorer som kör löner, etc. Dessutom, här kan du inkludera avskrivning av produktionsutrustning, kostnaden för lagring av varor i ett lager, försäkring, etc. Som ni vet är den allmänna logik som overheadkostnader - är kostnader som inte direkt kan hänföras till en viss produkt, i enlighet med de vanliga redovisningsreglerna.

Men är det verkligen omöjligt att göra? I själva verket, enligt de senaste trenderna inom management overhead är inte bara möjligt utan också nödvändigt att försöka sprida över de olika produkterna från sortimentet av företaget. Det är över, gör det på rätt sätt är det därför inte, för att få rapporterade form av redovisning skulle inte, men för internt bruk kommer att vara mycket effektiv. Det kommer dock att behöva arbeta lite.

Allt du behöver göra - är att försöka avgöra hur stor del av dina kostnader kan delas in i olika produkter. Det enklaste sättet att erbjuda dig dela kostnaderna enligt arbets tid som de anställda direkt producera produkt för sin produktion. Denna metod tillåter några mer exakt se det verkliga värdet av de kostnader som bolaget bedriver produktion av en enhet av en viss produkt, men resultatet är fortfarande ganska exakt.

Om du vill se ett stort antal, då måste man analysera var och en av de allmänna omkostnaderna för sorter av den produkt som de kan hänvisa. Anta att det - kostnader i samband med kundservice. Du kan beräkna den procentuella, i samband med en produkt samtal att serva kunderna, multiplicera denna andel i den totala mängden och lägga de resulterande siffrorna till kostnaden för varje produkt. När det gäller slitage, kan du utföra separation av overhead enligt produktionsvolymer. Löne marknadsförare kan delas i enlighet med ovanstående avancemang som direkt på marknaden de verkar.

På en liknande princip, kan du fördela alla kostnader. Den resulterande Resultatet kommer definitivt att bli förvånad. Ganska ofta, varorna, outsiders med höga produktionskostnader är i själva verket den mest lönsamma produkter. Att bygga sin handelspolitik på principen om en roll-fördelning av kostnader, kan du uppnå verkligt extraordinära resultat.