Training Management Personal: genomförbarhet och metoder

Varje framgångsrik organisation, oavsett hur high-tech det inte ägs, oavsett dyr utrustning, stark framför allt sina anställda. Korrekt hantering av personalutbildning - nyckeln till välstånd och framgångsrik utveckling av verksamheten. Att tänka på human resource manager, och hur vi kan arbeta för att förbättra produktiviteten?

För det första måste utbildningen av personalledning baseras på verkliga behov och möjligheter för både människor och företaget självt. Tyvärr, på senare tid ofta hantering av professionell utbildning av personalen är baserad på principen om "rest". Till exempel, måste du snabbt använda en dedikerad budget för detta ändamål, måste du motivera bekostnad, för att stödja någon organisation eller sponsorer. Samtidigt lär fel, och inte till den personen och vad de behöver. Till exempel alla typer av psykologisk utbildning, å ena sidan, naturligtvis, kunde ge vissa fördelar - till exempel för att lära de anställda självsäkerhet och möjlighet att använda tid effektivt. Men om det här jobbet inte ändras om ordningen för dagen och målet, och så ställ in "top", är psykologiska utbildningar uppfattas enbart som underhållning, som ett sätt att avleda uppmärksamheten från arbetet. På samma sätt ser administrativ personal utbildning i främmande språk. Bolagets mål är att maximera användningen av nya kunskapsarbetare och inte "tick" och noterade som "bra organisation". Så det är meningslöst att spendera företagets pengar, till exempel det faktum att alla har gått en kurs i engelska. Låt språket intensivt engagerade i av dem som verkligen kan använda den i sin praktik.

För det andra är det oerhört viktigt psykologisk komponent. Den är baserad på skickliga motivation effektiva personalledning. Distansutbildning, repetitionskurser, lärande på arbetsplatsen bör inte vara ett privilegium, inte utföras i en ordning. Anställda måste se möjligheten att förvärva nya kunskaper och färdigheter. Till exempel nytta ekonomisk motivering: löneökning kan bero på graden av utbildning av arbetstagaren. utbildning ledningspersonal bör genomföras utan tryck, och sanktionssystem eller böter.

Numera är fler och fler ungdomar besviken i formell högre utbildning och yrkesutbildning, med tanke på att "crust" de inte ger någon verklig kunskap, ingen verklig fördel på arbetsmarknaden. Och ofta de har rätt. Universitetsutbildning snabbt förlorar prestige inte bara på grund av kvaliteten på hösten, men också på grund av det faktum att det inte ger utbildning i enlighet med kraven i tid. Det är därför i händerna på arbetsgivarens smart användning av olika metoder för utbildning kan vara en bra metod för att öka anställdas lojalitet. utbildning ledningspersonal bör vara idealt för enskilda system. Om människor inte känner deras relevans och behovet av organisationen, är risken hög personalomsättning. Följaktligen kommer pengar förbrukas i onödan. Å andra sidan, om hanteringen av personalens utbildning genomförs på rätt sätt och i enlighet med ett individuellt förhållningssätt, lojalitet och trohet till organisationen ökat. Anställda känner verklig oro för dem och kommer att kunna arbeta med större engagemang.