Vilka kvaliteter ska en ledare av företaget

Idag är många företag i olika affärsområden inför en brist på administrativ personal. Ett sätt att lösa detta problem är att odla ledningskompetens inom företaget. Men uppstår frågan: "Vad är egenskaperna hos en ledare, för att framgångsrikt leda sitt lag till sina mål?". Hur man skiljer mellan långsiktig chef för en enkel mekanisk artist arbetsflöden?

Du kan parafrasera den berömda frasen och säga: "Framgångsrika företagsledare föds inte, de blir." Processen att gro personalledning tar ca 7 år. Detta påverkas av flera faktorer:

- Chef för ansamling av erfarenhet;

- förmåga att generera nya idéer;

- förmågan att snabbt ändra stilen på arbetet;

- en avsevärd kunskapsbas inom teknik och tekniska processer;

- psykologisk stabilitet.

Men frågan är inte så mycket vad kvaliteter en ledare, och om han kommer att kunna erbjuda högkvalitativa lösningar på de utmaningar hans företags problem. Rate chef är skyldig att organisera sitt lag på deras framgångsrika genomförande.

Några framgångsrika affärsmän från olika områden som svar på frågan "Vilka egenskaper ska en ledare?" berömda flera viktiga grunddrag:

- förmågan att hantera ett team;

- förmåga att leda;

- Kommunikation;

- förmågan att inspirera underordnade att nå alla nya höjder i arbetet;

- förmåga att distribuera krafter.

Som svar på frågan "vilka kvaliteter skulle ha använt" affärsmän noterade följande personlighetsdrag :

- självdisciplin;

- förmåga att ta ansvar för att lösa kritiska problem;

- förmåga att analysera,

- förmågan att rationellt fördela personlig tid;

- flexibilitet i sinnet och attityder;

- förmågan att känna och förstå folket;

- tillgången på kunskap och kompetens för sin produktion.

Den psykologiska aspekten av management blir central på frågan "Vilka egenskaper ska en ledare?". Det blir ännu viktigare än produktion för en framgångsrik chef. En kompetent chef bör vara en bra psykolog för att förstå människor, har förmågan att återgälda. Det är nödvändigt att effektivt använda kunskaper, färdigheter och erfarenheter från andra människor, organisera en underordnad kvalificerat team, för att skapa en genomgående effektiv fungerande mekanism.

Förmågan att utbilda underlydande att lösa och förebygga nya konflikter på arbetsplatsen är högsta prioritet en lyckad commander. Här blir den viktigaste uppgiften - att skapa en hälsosam miljö bland sina anställda, bidrar till att uppnå anställning framgång. Om ett lag är inte mycket vänlig atmosfär, kan det bidra till att undergräva auktoritet chefen, att förstöra alla sina ansträngningar och även påverka prestandan hos hela laget.

För bästa resultat, inte den som är intelligent och klarsynt sinne, men den som är i stånd att på ett effektivt sätt samordna arbetet i sina underordnade. Den bästa chefen vet sina underlydande, deras förmågor och färdigheter, uppskattar sina talanger, desto bättre kan bestämma ballast och laget snabbt och smärtfritt bli av med det. lagledare bör vara tillgängliga för alla slav.

Men vilka kvaliteter ska en bra ledare för att kunna organisera sig själva och andra? Denna uppfinningsrikedom, förmåga att motivera sina anställda att kreativitet, förmågan att övervinna svårigheter och hinder, för att ta risker, att experimentera. Det är mycket viktigt att kunna påverka inte bara medlemmar av hans team, men också på dem som inte direkt rapporter för att få stöd och hjälp att hantera olika produktionsproblem.

Den som har möjlighet att kontrollera sina underordnade - chefen med 50%. Till 100% - chefen, som har möjlighet att manipulera och din chef.