Alternativkostnaden - vad är detta?

Varje process av livet självt - en rad val. Beslutar att investera intjänade pengar i inköp av ny utrustning, vägrar ägaren ett oändligt antal möjliga tillämpningar. Här och där finns alternativkostnader. Det beräknas vinster från beslut till förmån för det bästa alternativet efter en planerad åtgärd. De karakteriserar förmån som måste överges, vilket gör det slutliga valet. Kalkylerade koncept - ett koncept som är bäst lämpad att ta itu med de två ömsesidigt uteslutande händelser. Till exempel valet mellan att köpa på förvärvsinkomst under innevarande period av ny utrustning eller en ökning av antalet anställda på arbets företag.

Historia av studien

Termen "alternativkostnaden" - en kreativ produkt av den österrikiska ekonomen Friedrich von Wieser. Han använde den först i sin bok "The Theory of Social Economy" publicerades 1914. Däremot har tanken länge varit i den akademiska världen. Benjamin Franklin formulerade den berömda talesätt: "Tid är pengar -". Hans koncept han beskrev i boken "Råd till unga handlare" 1764. Franklin citerar exemplet på en man som tjänar tio shillings per dag. Betrakta hans vila. Låt det tillbringar på underhållning sex pence och middag. Vid första anblicken, kostnaderna är tydliga. Denna sixpence. Det finns dock alternativa alternativkostnader - de fem shilling, som han kunde tjäna på en halv dag. Därav den berömda frasen av Franklin den tiden - det är alltid pengar. Det är också uppenbart att förekomsten av idén om alternativkostnaden i uppsatsen "Det faktum att vi ser och vad som inte sett" Frederic Bastiat, skriven 1848. Författaren citerar exemplet med metafor för den trasiga eld. Det debunks den gemensamma tron om vad katastrof, krig, terrorism och andra olyckor kan bidra till ekonomisk tillväxt. Kärnan i metaforen är att pojken knackade fönstret och sprang in i bageriet. Hans ersättare kostar 3000 standardenheter. Vissa människor tror att denna händelse inte är en negativ. Glasmästare får ytterligare 3.000 konventionella enheter, sedan spendera dem, och detta kommer att leda till ett återupplivande av den lokala ekonomin. Emellertid sådant resonemang, enligt Bastiat, det finns ett fel. Det ligger i det faktum att bagaren behöver spendera pengar på att återställa fönstret i sin egen ficka. Och detta belopp kommer att få mindre andra producenter i regionen. När allt kommer omkring kan de vara potentiella köpare av en bagare. Därför har ekonomin inte berikats, och förlorade 3000 konventionella enheter. Företrädare för keynesianska tror att pojken kan gynna ekonomin, men bara i kristider, när resurserna underutnyttjade. Österrikiska ekonomer samma som Bastiat på sin tid, tolka metafor annars. Antag pojken faktiskt betalats glasmästare. Sedan, när det står klart att i själva verket finns det en stöld av 3000 konventionella enheter. Ekonomin är inte berikas, gynnades bara glasmästare och på bekostnad av andra.

utvärdering

När en entreprenör beslutar om kapitalavkastning, han letar efter en alternativ med den högsta avkastningen. Ofta beräknas den förväntade lönsamhet investeringar och återbetalningstiden. Dock är ett slutgiltigt beslut alltid förenat med framväxten av alternativa kostnader. Till exempel gör en entreprenör ett val mellan att köpa ny utrustning och investeringar i värdepapper. Vad skulle inte beslutet fattas, är det i samband med alternativkostnader. Detta är skillnaden mellan den förväntade lönsamheten i det valda alternativet, och att, som måste överges.

Alternativkostnader spelar också en viktig roll för att bestämma kapitalstrukturen. Beslutet att expandera är alltid förknippade med andra funktioner. Och noggrannheten hos förutsägelsen av den verkliga lönsamheten beror på rätt val. En annan viktig egenskap är risken. Det är också nödvändigt att ta hänsyn till när de fattar beslut. Förekomsten av risk är anledningen till att företaget inte alltid välja den mest kommersiellt gångbara, vid första anblicken, en variant.

I vardagen

kostnader ekonomiska möjligheter - ett koncept som sällan används av vanliga människor. Men i själva verket dess användning vid tillverkning av viktiga beslut som rör förskingring av pengar, det skulle vara bra. Till exempel anser att köpa en ny stor hus. Majoriteten i detta beslut helt enkelt överväga för- och nackdelarna med ett sådant köp, kommer att uppskatta saldot på ditt bankkonto. Men eftersom vi saknar alternativkostnaden. Det är mycket möjligt att ett stort hus, vi är inte så nödvändigt, och dessa pengar kan spenderas på resor eller utbildning som kommer att ge ny kunskap och erfarenhet som kommer att ge resultat i framtiden. Eller överväga ett annat exempel. Antag att vi köper varje dag en ostburgare för $ 4.5. Om denna trend kommer att fortsätta i 25 år, kommer detta att leda inte bara till en försämring av vår hälsa. I det här fallet att kosta lika med $ 52.000 möjligheten. Och detta, om så bara för att lägga lönsamhet investeringstakten i 5%.

explicita kostnader

Det finns två typer av alternativkostnad. Vågat samband med direkta kostnader för tillverkarna. Till exempel, energikostnader stod för bolagets månatliga $ 100. Dessa pengar skulle kunna användas till exempel för inköp av skrivaren. Stötande alternativkostnader är $ 100.

förstådda kostnader

I motsats till den första gruppen av kostnader, visas de inte tydligt i bolagets balansräkning. De är förknippade med risk för misslyckande. Till exempel köpte en tillverkare 1000 ton stål och maskiner för att starta produktion av viss utrustning. Förstådda alternativkostnader i det här fallet kommer att vara lika med inkomster förloras på grund av det faktum att han inte hade sålt det köpte inte hyrs ut sin makt.

Val av ett flertal

Det bör noteras att alternativkostnaden - är i varje fall inte är möjligt intäkten för alla alternativ. Denna avkastning är bara en av dem. Tom, som är den näst förväntad avkastning. Om någon väljer att inte arbeta, som i exemplet med Franklin, då detta alternativ är också förenat med alternativkostnad. Om vi beslutar att gå på bio istället för att behöva sitta på kontoret, kostnaderna ökar. De kommer att vara lika med det belopp som skulle ha tjänat på en dag, plus kostnaden för biljetterna.

Law alternativkostnaden

Produktionsmöjligheter kurvan visar valet av två alternativ process. Om man tittar på det omedelbart blir det tydligt att alternativkostnaderna ökar med volymen av produktionen av varor och minskning av en annan. Det visar sig att över tiden, måste du offra mer och mer av den andra bra. Bara talar om den lag att öka alternativkostnaden. Dess funktion beror på det faktum att inte alla resurser är universella och utbytbara. Antag att vi odlar majs och vete, men beslutade att gradvis börja omorientering till förmån för den förstnämnda. Det är dock inte all mark lika lämplig för landning av båda kulturerna. Och vi kommer att börja använda mindre effektiva områden över tiden.

dödvikt förlust

Nu, när vi räknat ut att alternativkostnaden - skillnaden mellan den förväntade avkastningen på det valda alternativet och det näst bästa alternativet, kan du överväga andra begrepp. Den närmaste innebörd åt begreppet det är oåtervinnbara förluster. Skillnaden ligger i det faktum att det redan anser spenderade pengar. När vi tänker på alternativkostnaden, det belopp som återstår i vår ficka. Du kan när som helst ändra beslutet, och att investera i ett annat alternativ. Men oåtervinnbara förluster uppstår när vi har investerat vår vinst. Beräkningen är kopplad till bristen på valmöjligheter.

exempel

I vårt problem, har entreprenören två alternativ. Den första består i att investera i aktiemarknaden. Den andra - att investera i inköp av ny utrustning, förväntar sig att det kommer att öka produktiviteten i produktionen. Detta kommer att leda till lägre driftskostnader och ökar vinstmarginaler. Antag att avkastningen på de värdepapper är 12%. Och inköp av utrustning kommer att ge endast 10% per år deponerat belopp. Naturligtvis kommer företaget att välja det första alternativet - att investera i värdepapper. En alternativkostnader - är i detta exempel 2% av de deponerade belopp.