Den produktionsprogram av företaget - den viktigaste delen av planen

Produktionsprogram bolaget inkluderar mängden och utbudet av produkter av en viss kvalitet. Planen speglar konsumenternas efterfrågan på produkter och möjligheter i företaget för att möta konsumenternas behov. Den produktionsprogram av företaget - det är en mycket viktig punkt plan. Programindikatorer karakterisera graden av tillväxt i produktionen av bruttoproduktionen. I detta fall måste kvaliteten på varor följa.

Företagets produktionsprogram i dess innehåll bildade målen i den strategiska planen för organisationen. Den är skapad enligt marknadsföringen marknaden volymen av offentlig upphandling, tidigare skapat ett paket med order, verkliga begränsningar för alla resurser. Företagets produktion programmet ingår följande avsnitt:

1. Naturligt uttryck av planen i produktionen.
2. Värdet av produktionsplanen.

Antal produkter värdemässigt härrör från produktionsplan in natura. Redovisnings produkter in natura till de motsvarande måttenheter: bitar, ton. Feature av naturliga indikatorer för den specifika produkten. Använd naturliga och villkorligt naturlig enhet. Villkorligt naturligt gäller i de fall där de typer av single-purpose produkter har en rad olika konsumentpriset.

I fysiska termer kan planeringen inte alltid beräkna den totala produktionsvolymen, för att bestämma dess tillväxt och struktur. I detta avseende produktionsprogram är av företaget som syftar till att planeringen av produktionen värdemässigt. Volymen av brutto- och säljbara produkter - viktiga kostnadsindikatorer. De används för att bestämma mängden av industriproduktionen i tillväxttakten för arbetsproduktiviteten.

Planering för företag produktionsprogram

Produktionsplanering är en viktig del av organisationsutveckling. Det finns en speciell teknik arbetsplanerna, som omfattar:

• Ransonering. Metoden är en enda enhet normaliseringssystemet. Detta system är baserat på de normer av den råa utgifter, underhåll, arbetsintensiv, bränsle, material, ekonomi, företag användning utrustning.

• Balans planen utgör länken mellan resursbehov och källor till deras täckning. För detta ändamål drar balanskraft, drifttiden, material och energibesparingar utförs.

• Analytisk beräkning används för att beräkna mål, dynamisk analys. Fastställande av de grundläggande indikatorerna på grundnivå och ändra dem enligt planen.

• Ekonomisk-matematiska metoder är att utveckla modeller av ekonomin. Beräknat beroende av förändringen av indikatorer för kvantitet jämfört med de viktigaste faktorerna. Således beredd flera alternativ planer. Av dessa är det bästa väljs.

• Analytisk Graphics kan du visa resultatet av den ekonomiska analysen med hjälp av diagram, grafer. Schematiskt visar det kvantitativa förhållandet mellan prestanda, parad med varandra.

• Program-mål-metoden. Med den består av en rad åtgärder och uppgifter med ett gemensamt syfte och exekveringstid.

När man planerar ett komplex av dessa metoder, och inte en kakoy-. Olika typer av planering varierar i termer av prestanda: långsiktig (10-25 år), medellång sikt (2-3 år), kort sikt (1 år, åtminstone - 2 år). Alla tre typerna av planering motsvarar varandra, är att kompatibla med varandra som en helhet.