Det interna styrsystemet: struktur och division

Det interna kontrollsystemet - är en synkroniserad uppsättning åtgärder, som gjorts av ledningen, i syfte att förebygga och identifiera biverkningar i organisationen. I allmänhet är det syftar till att identifiera riskerna för företaget, utveckling av revisionsverksamheten samt att övervaka deras resultat.

Hela systemet innefattar redovisning, kontroller och karakterisering av en kontrollerad miljö.

När det gäller struktur och mål för interna kontrollsystem, naturligtvis, är det omöjligt att peka ut en enda modell av deras skapande och formation. Det kommer dock inte vara svårt att nämna några gemensamma drag i dess konstruktion, som kan ses i många företag.

Således är systemet för intern kontroll organiseras med deltagande av flera tjänster. För några av dem här verksamhetsområde är det viktigaste, för resten - mindre. Den första kategorin omfattar service av ekonomisk trygghet och revision struktur. Den andra gruppen omfattar kontorspersonal, samt finansiella, ekonomiska och rättsliga strukturer. När det gäller den enhet som ansvarar för bolagsstyrning, upptar det en av de översta positionerna, som styr regleringen av de grundläggande förvaltningsförfaranden.

Intern kontroll i företaget har en ganska komplex struktur. Således ekonomisk säkerhetstjänsten övervakar ständigt kritiska styrsystemen anger fall av allvarliga brott mot reglerna, liksom att utföra förebyggande arbete för att förhindra sådan. När det gäller Revisionen, är dess syfte att regelbundet genomföra inspektioner av finansiella och ekonomiska arbetsenheter, och viktigast av allt, kontroll över efterlevnaden av förvaltningsbestämmelser. Ekonomiskt och finansiellt avdelning utför insamling av information och ansvarar för planering, är att en faktor som är ett kännetecken för god förvaltning. Servicepersonal engagerad i personalfrågor och granskar de framtida anställda. Den juridiska avdelningen ansvarar för avveckling av alla juridiska frågor.

Systemet för intern kontroll har flera syften för dess genomförande. Så är det engagerade i följande:

1. Ger en ordnad och effektiv drift av företaget.

2. Ser till att förvaltningspolitik följs varje anställd i bolaget.

3. garanterar säkerheten för företagets egendom.

Bland de interna kontrollen kallas en cykel av någon organisation: utbudet, produktion och försäljning. Och en av de viktigaste funktionerna är att kontrollera så att alla anställda fullgör sina uppgifter.

Den interna system för dess tillämpning kontroll använder flera grundläggande metoder:

1. redovisning, finans- och internredovisning.

2. Övervakning, kontroll och revision.

3. Användning av reglerteknik.

Utvärdering av den interna kontrollen bestämmer graden av förtroende för revisorn rapportering och påverka sin åsikt vid beredningen av revisionsberättelsen.

tillförlitlighetsnivå kan fastställas antingen i termer av kvalitet (hög, medium, låg) eller i termer av graden av sannolikhet för fel och utelämnanden varnings.

Baserat på det faktum att det för närvarande finns många verksamheter, avancerad mätning svårt att genomföra, är många stora företag som vill skapa sin egen interna revisionssystem. Saken är den att denna åtgärd bidrar till tillförlitligheten och noggrannheten av finansiella rapporter, samt att upprätthålla bilden av en pålitlig partner och för att minimera kostnaderna för externa revisionen.