Organisation av betalning

Organisation av en betalning av alla företag består av tre komponenter som är nära besläktade med varandra. Dessa inkluderar reglering av arbetskraft, tariffsystemet, samt olika former av ersättning av personal ägnar sig åt produktion av varor.

Löner för anställda är en faktor som ökar intresset för personalen att den största effektiviteten i processen. Decent ersättning personalen bidrag ökar den kreativa potentialen hos varje anställd och påverkan på accelerationen av den socioekonomiska utvecklingen i samhället.

Ransonering lön bidrar till att skapa sunda värderingar sina kostnader. Dessa värden används för analys av resultaten av arbetskraft. Gällande standarder är riktmärken. De används för att ersättning och monetära incitament för arbetare. Dessa värden tar hänsyn till bidraget från varje medlem i teamet i allmänhet resultatet av arbetskraft. Ekonomiskt försvar organisation ransonering och löne hjälper till att etablera en rimlig ersättning för bidraget från varje medarbetare i produktionen av färdiga produkter.

En mer korrekt redovisning av kvaliteten och kvantiteten av personal deltar i produktionsprocessen som används i en viss ordning lönelistan. Det används för de olika kategorierna och grupper av arbetare i enlighet med de utvecklade systemen och ersättningsformer.

Organisation av löner i företaget av marknadsförhållandena genomförs under förhållanden med ett antal grundläggande principer:

- beroendet av löner på kvalitet och kvantitet investerat arbetskraftsdeltagande, under förutsättning att de medel som är ersättning för arbetad tid måste förtjänas av företaget;

- uppmuntra enskilda medarbetare i form av materiella incitament;

- en ökning av den kollektiva ersättning under tillväxt prestanda;

- Öka vikten av bonus beroende på storleken på intäkter av företaget;

- Förbättring av förhållningssätt till arbetsledning och experter, som bör vara i direkt proportion till deras initiativ, tidpunkten för uppgifter, liksom effektiviteten i besluten;

- uppnåendet av det optimala förhållandet mellan lönenivåerna för arbetstagare och anställda, samt förvaltningen av bolaget;

- tillgången till en förståelse av byggnadsmaterial ersättning för arbetad tid.

Organisation av betalning i närvaro av marknadsförhållandena har stor potential manifestationer av ekonomiskt oberoende för alla företag. Företag med olika former av ägande, kan införa en tullsystem som utvecklas på egen hand. Den enda begränsningen är minimilönen, inställd på statlig nivå. Tullavgift på varje företag får inte överstiga detta värde.

Organisation av betalning av en företagsenhet skall

- bestämma och forma systemet ersättning för arbetad tid,

- inkluderar tilläggsavgifter för inriktningsstolpar (trades), liksom expansionen av betjänade områden;

- för varje enskild kategori av de anställda inkluderar bonusar;

- för att ställa för direktörer, chefer och specialister löner;

- att bestämma riktningen för socialt orienterade fördelar och användningsområden för löne ;

- att utveckla och producera ett uttalande av bestämmelserna om uppkomsten av bonus till de anställda.

löne organisation är av största vikt för att förbättra effektiviteten i företaget. Det bör inriktas på arbetsmarknaden kollektiv på det slutliga resultatet av processen, bevarande av resurser och för att maximera kvaliteten på produkterna.