Bra arbetslag - nyckeln till framgångsrika affärer

På samma sätt som kungen gör hans följe kommer varje modern ledare gör arbetslaget, som han skapade. Och det är inte förvånande att laget kommer att bero på omedelbar succé av verksamheten och dess marknadsföring. För inte så länge sedan, har det blivit ganska välkänt uttryck av Steve Jobs att någon tjänsteman bör väljas i kommandot är inte de människor som kommer att lyssna och utför, men för dem som kommer att kunna vara proaktiv och föreslå chefen för vad och hur du kan göra verklighet. Onödigt att säga att nu många misstag, på grund av vilka verksamheten börjar generera intäkter betydligt senare än planerat. Och ofta orsaken till detta är bara en arbetsgrupp.

Utvecklingsstadier lag

Förvaltning av mänskliga resurser innebär behovet av att fokusera på området management psykologi, särskilt om du ansöker om rollen av den formella ledare. Naturligtvis är vissa människor ges dessa förmågor av naturen, men deras enheter. Men för att göra sitt arbete mer effektivt, alla avseende verksamheten bör känna till grundläggande stegen i bildandet av laget:

1. Lapping - detta är det första steget när folk lär känna varandra och anpassa sig. Här och där finns "genvägar", det är den första och ogillar.

2. Kampen - det är en kamp för den informella ledarskapet. Här är det viktigt att vara uppmärksam på huvudet, som den underordnade kommer att lyssna på sin ledare, och huvudet är bättre att etablera en nära relation med honom.

3. Effektivitet - kan inte säga att i det här skedet av arbetskraft kollektiv kommer att visa maximal effektivitet, men viljan att växa, att fungera bättre och att experimentera kommer att växa.

4. Effektivitet - här redan vara stolt över sitt lag, som anställda vid behov kunna arbeta utan direkt ingripande management. Tyngdpunkten är inriktad på rationalisering av personalens arbetstid och nå sina mål.

5. Skill - den största skillnaden med det föregående steget är att arbetsmarknaden kollektiv till stor del överförts till informell dialog. Och detta är en klar fördel, eftersom de uppgifter och problem löses mycket snabbare.

6. åldrande och död - inträffar när ett lag inte utvecklas. Ändra tid och krav på kompetensen hos specialisterna orsakar en eftersläpning i samband med som personalen inte kan "hålla sig flytande." Och sedan huvudet ta mer radikala metoder - till exempel omorganisationen.

Vad göra för att laget utvecklas

Som ni ser, det bästa steget i utvecklingen av det kollektiva - "Skill". I det här fallet är en uppgift för varje chef att ta en direkt del i livet för kollektivet. För att inte behöva titta på "åldrande", är det värt att komma ihåg följande hemligheter som kommer att öka effektiviteten i förvaltningen av mänskliga resurser:

1. Oavsett hur högt kvalificerad personal du hade i början, varje person har utrymme att växa. Därför utbildning, särskilda kurser på solidaritet och önskan självutveckling bör utföras regelbundet.

2. observera noga hur den framväxande arbets kollektiv. Sträva efter att se till att de anställda inte får hängas upp på någon fas.

3. För att underlätta arbetet, kan du hyra en bra psykolog, som kommer att bidra till att lösa problemet med ledningsfrågor. Men det är viktigt att den sakkunnige kom till laget i den första etappen av dess bildande.

4. Kom ihåg att ett företags framgång beror på hur korrekt plockat personal vilka uppgifter du anger för dem, och hur snabbt människor utvecklas i den verksamhetsområdet där de arbetar.