PEST-analys: applikationsexempel

PEST-analys är ett av marknadsföringsverktygen som används för att undersöka externa faktorer som påverkar företagets verksamhet. Det är effektivt att utveckla långsiktiga strategier och planer.

PEST-analysen syftar till att studera följande områden:

"P" (politik) är politik;

"E" (ekonomi) - ekonomin;

"S" (samhälle) - samhälle, sociala relationer

"T" (teknik) - tekniska aspekter.

Det är också känt som STEP-analysen, men kärnan i det ändras inte. Många marknadsförare utökar sina miljöstudier och tillämpar på de allmänna studierna analys av ytterligare områden av social aktivitet.

Denna typ av forskning, till skillnad från swot-analys, syftar till att studera externa faktorer som direkt eller indirekt påverkar företagets verksamhet.

Politisk aspekt

PEST-analys med exempel på en studie av den politiska situationen kan hjälpa till att reagera i rätt tid på förändringar i lagstiftnings- eller skattekomponenten i företagets verksamhet. Tack vare den information som tas emot på kortast möjliga tid får företaget en konkurrensfördel och kan koncentrera sig på andra viktiga aspekter. Den politiska aspekten, som delvis utgör en PEST-analys, som ett exempel kan ses med blotta ögat, påverkar i stor utsträckning ett företags verksamhet.

Den ekonomiska aspekten

Först undersökas de yttre faktorerna i den ekonomiska miljön, vilket utgör den ekonomiska atmosfären för inte bara ett enda företag, utan också hela landet. Priserna på energiresurser, budgetunderskott, beskattningsnormer och många andra saker är de områden som PEST-analysen utforskar. Ett exempel på deras inflytande på ett företags verksamhet kan ses i följderna av inflationen, vilket leder till motsvarande prisförändringar för tillverkade varor eller tjänster.

Den sociala dimensionen

PEST-analys, som är ett exempel på studier av konsumentpreferenser och förväntningar, utgör företagets produktportfölj. Beteendemässiga och kulturella faktorer påverkar starkt företagets kommersiella verksamhet. Så, till exempel, varor som är efterfrågade bland invånarna i den västra regionen kan vara absolut negativt accepterade av arabens folk.

Teknisk aspekt

Innovativ teknik ger alltid en stor konkurrensfördel för dem som äger dem. Av denna anledning är det nödvändigt att noggrant övervaka utseendet på ny teknik inom företagets område. Dessutom är det viktigt att analysera närvaron eller möjligheten att utse varor som kan eliminera behovet av tillverkade produkter. Felaktigt genomförd PEST-analys (ett exempel på detta kan ses i Kodaks historia) kan leda till en fullständig kollaps. I slutet av 1900-talet antog det namngivna bolaget att dess huvudkonkurrenter är företag specialiserade på produktion av filmkameror. Men vid den tiden hade utvecklingen av digitalkameror redan börjat, vilket Kodak inte fäster stor vikt vid. Således är marknaden för digital fotografisk utrustning idag mättad med tillverkare, bland vilka det tidigare kända företaget inte kom in.