Prestanda - prestanda formel ...

Produktivitet - ett mått på prestanda. När denna indikator används både för att bedöma genomförandet av målen för företaget eller företaget personal samt för driften av maskiner, persondatorer, deras komponenter och separata program. Vanligtvis, till kapaciteten förstå antalet produkter eller mängden information som behandlas per timme, minut eller sekund. Dess inverterade värdet - arbetsinnehåll - speglar den tid det tar att frigöra eller analysera data.

Grund för effektiv verksamhet

Nyckelfrågan på dagordningen för alla företag är att öka arbetsproduktiviteten, det vill säga. E. Att minska den tid som krävs för att tillverka produkter och ökad volym utan ytterligare nyanställa utgifter. Därför bör strategin och bygger på de mål och mål tar hänsyn till de grundläggande bestämmelserna i dess ökning, och faktorer som uppmuntrar personalen att arbeta bättre i kvalitativa och kvantitativa aspekter. Utan detta kan ingen konkurrensfördel inte göra företaget ledande i branschen.

prestanda formeln

Ekonomisk statistik har studerat utvecklingen av företaget genom en rad olika indikatorer. Den huvudsakliga produktionen och är arbetskrävande. Faktiska resultat - det är just det antal produkter som tillverkas av företaget under en viss tidsperiod. Om vi betecknar Q som produktion av varor, T - arbetskraftskostnaderna i timmar, är det möjligt att skapa en formel. Sålunda, prestanda - detta arbete Q och T, eller P = Q x T.

Detta resultat speglar den verkliga prestandan hos företaget. Prognoser förväntar kontanter prestanda. Detta gör det möjligt för chef eller arbetsledare för att se vad den maximala mängden produkt kan tillverkas av företaget i detta skede av teknikutveckling. Ytterligare kostnader och sannolikheten för förseningar i denna formel tar inte hänsyn till.

Andra metoder för bedömning av effektiviteten av

I sektors ekonomin rating produktivitet (PT) görs med hjälp av två metoder: direkt och faktor. För den första metoden, är följande parametrar behövs: strömutgången (O1) och basen (D0) perioder, och motsvarande antal anställda (CH1 och H0, respektive). sålunda,

Fr = (O1 x H0 / D0 x n1) x 100-100.

Om du använder ett konto faktorproduktiviteten - en åtgärd som beräknas i flera steg. I de första klassificeringsparametrar uppträder. Faktorerna är indelade i grupper: organisatoriska, tekniska och strukturella volym. Det första alternativet innebär frisättningen av arbetare och lika med förhållandet mellan antalet anställda inom den innevarande perioden och skillnaden - jämfört med den tidigare - i procent.

Arbetsproduktiviteten med en faktor bestäms genom att multiplicera volymen av produktionstillväxt och andelen heltidsanställda (totalt) i procent, dividerat med 100. Den strukturella komponenten är lika med produkten av komplexiteten av den specifika vikten för denna produkt i den totala produktionen. Totala prestanda bestäms genom tillsats av tillväxten för var och en av de tre faktorerna.

förbättra produktiviteten

Grunderna i alla företag - det är en rationell och effektiv användning av tillgängliga resurser, inklusive arbetskraft. Det är logiskt att ledningen har en tendens att öka produktionen utan extra kostnader för att anställa arbetare. Experter har identifierat ett antal faktorer som gör det möjligt att förbättra prestanda:

1. Ledarstil (den viktigaste uppgiften för huvudet - att motivera personalen, skapa en organisationskultur som värderar verksamheten och flit).
2. Investera i teknisk innovation (inköp av ny utrustning som uppfyller kraven på tid, kan avsevärt minska tiden per anställd).
3. Utbildning och professionella utveckling seminarier (kunskap om detaljerna i produktionen gör att personal att delta i förbättringen av tillverkningsprocessen).

Reserver personalens effektivitet

Eftersom deras prestanda formel, är denna hastighet inte är konstant, och kan justeras av ett antal faktorer. Bland dessa produkter domineras av den tekniska utvecklingen och den korrekta organisation av arbetet. Förbättra den tekniska komponenten av produktion, den totala automatisering av kan funktionella processer och upprättandet av kommunikationen mellan de enskilda avdelningarna minska den tid som krävs för att producera. Å andra sidan, kan arbetsproduktiviteten uppnås genom tillämpning av vetenskapliga metoder. Det är dock viktigt att förstå att en ökning av denna indikator är inte alltid bidrar till att förbättra effektiviteten i företaget som helhet. Detta beror på det faktum att, enligt klassisk ekonomisk teori, produktionsfaktorer tillsammans med arbetskraft är råvara (jord) och kapitalet.

nationella särdrag

Produktionen av ekonomin - det är huvudsyftet med studien på internationell nivå. Som i de flesta utvecklade länder i världen finns det en åldrande befolkning, blir omöjlig omfattande sätt för dess expansion. Därför hänvisar förvaltningen till intensiv ökning av effektiviteten arbetskraft. Ryssland är tillväxttakten för produktiviteten inför G7-länderna, Central- och Östeuropa. Hastigheten för den ryska genomsnitt 4%. Nu började dock takten gradvis sakta ner på grund av den inte helt korrekt valt modell för ekonomisk tillväxt.

I 2003-2008, har effektiviteten arbetskraft förbättrades med 6%, och i 2014 - endast 0,8%. Medan produktiviteten i olika sektorer ökar ojämnt, så experter tyder på att den höga arbetslösheten kan bli en faktor i krisen exit. Detta beror på det faktum att uppsägning av anställda i låg vinst sektorer kommer att leda till överflödet av arbetskraften i mer effektiva delar av den nationella ekonomin.