Produktivitet

I varje produktionsprocess ett av de viktigaste målen som eftersträvas av bolagets ledning är att få resultat. Den enda frågan är, hur mycket arbete och resurser kommer att behövas i processen för att uppnå det huvudsakliga målet. För att bestämma företagets resultat införde begreppet "produktivitet", som är en indikator på fruktbarhet av personalen. Det arbete som kan göras av en person per tidsenhet är konventionellt kallas "generation."

För varje företag är det mycket viktigt att få ett bra resultat och samtidigt så lite som möjligt för att spendera resurser på produktionen (vilket inkluderar el avgifter, hyror , etc.). Bestämma produktiviteten kan vara enligt formeln: P = G / H, där G - är en indikation på den mängd arbete per tidsenhet, och B - antal anställda.

Den viktigaste uppgiften för alla företag som är verksamt inom tillverkning av varor eller tillhandahållande av tjänster är att öka produktiviteten. Det finns dock ett antal åtgärder som vidtagits för att följa med för att minska mängden kostnader som är nödvändiga för arbetsflödet. Under den period av utveckling av företaget produktiviteten kan variera.

Som en allmän regel, klassificerade flera grupper av faktorer som kan ha påverkat förändringen, nämligen produktionen av tillväxtindikatorer. Detta är främst ekonomiska och geografisk faktor, som inkluderar tillgängligheten av resurser av arbetskraft, vatten, elektricitet, byggmaterial, liksom avståndet till kommunikation, terräng, etc. Lika viktigt är att det är viktigt att påskynda vetenskapliga och tekniska framsteg, främja införandet av nya generationer av modern teknik och användningen av avancerad teknik och automatiserade system. Också, kan det antas att produktiviteten beror på faktorer av strukturella förändringar, med vilket avses den förändring i proportionen av komponenter och halvfabrikat köpt, liksom strukturen för produktion och andelen enskilda produkter.

Stor vikt är kvar till den sociala (mänskliga) punkt, i själva verket hand om sociala förmåner är grunden för att förbättra produktiviteten. Dessa inkluderar oro fysiska hälsan hos den person, hans nivå av intellektuella utveckling, professionalism, etc.

arbetsproduktivitet är den viktigaste komponenten i hela arbetsprocessen, eftersom de påverkar graden av utvecklingen av alla företag och därmed bidra till ökade vinster.

Också värt att notera är den organisatoriska punkten, som bestämmer nivån på produktionen och arbetsledning. Till denna förbättring kan tillskrivas företagets ledningsorganisation, förbättrade personal, material och teknisk utbildning.

På tal om prestanda, är det omöjligt att bortse från arbetsintensitet. Detta koncept återspeglar index för antalet förbrukade anställd mental och fysisk energi under en viss arbetstid.

Det är viktigt att bestämma den optimala intensiteten i arbetsflödet, eftersom överdriven aktivitet kan leda till en oundviklig förlust av produktivitet. Normalt sker detta som ett resultat av mänsklig trötthet, förekomsten av yrkessjukdomar, skador, etc.

Det är värt att notera att identifierat de nyckelparametrar som bestämmer intensiteten av arbetskraft. Den första är användningen av mänsklig arbetskraft aktivitet. Det gör det möjligt att definiera ett arbetsflöde spänning och därmed lämpligheten kostnader. Samtidigt som vidtagits för att beräkna arbetstakten, det vill säga frekvensen av åtgärder i förhållande till tidsenhet. Mot bakgrund av dessa faktorer vid anläggningen är oftast finns vissa normer, på grundval av de parametrar som anges produktionsplanen operation.