Process strategi i förvaltningen av

Processtänkande till ledningen föreslogs av företrädare för den administrativa ledningen av skolan. Att försöka ge en tydlig definition av dess funktioner, behandlas de dem oberoende av varandra.

Från en annan synvinkel processinriktning visar inbördes relaterade styrfunktioner. I detta fall är ledningen ses som ett system av åtgärder, som är en kontinuerlig serie av sammanhängande åtgärder via vilken uppnå målen. Och de presenterade i sin tur en följd av åtgärder, som kallas ledningsfunktioner, som tillsammans står för Process Management.

Processinriktning till ledningen i allmänhet består av funktioner för planering, motivation, organisation och kontroll i kombination med hjälp av kommunikation och beslutssystem. Ledare sålunda bör behandlas som en separat aktivitet. Den är utrustad med möjligheter att påverka en separat grupp av anställda för att vägleda arbetet med att nå målet och totala framgången för organisationen.

Processtänkande till ledningen aktivt för att uppnå kvaliteten på det utförda arbetet. Utvecklarna av de senaste internationella standarder kvalitetscertifiering (ISO 9000-serien), underströk att det är denna kvalitet kan endast uppnås genom att genomföra särskilda åtgärder inom en viss process.

Organisationen för ett framgångsrikt genomförande bör bestämma sig och därefter hantera de länkade aktiviteter. Detta inträffar när företag använder resurser som drivs som en process för bildning av den motsvarande omvandlingen av ingångar till utgångar. Ofta utsignalen från en process är direkt insignal till nästa.

Process förhållningssätt till ledningen har en definitiv fördel i den pågående kontroll att den är försedd vid gränsen för de enskilda stegen i både enda system och dess kombinationer.

Vid användning av denna metod i ledningssystemet kan inse vikten av:

- förståelse för de specifika krav och efterlevnaden av dem;

- behovet av att studera processen med värdena position;

- uppnå positiva resultat i processen.

En närmare titt på kvaliteten på processinriktning till ledningen innebär en detaljerad granskning av några av åtgärderna inom ramen för en kontinuerlig process, slutresultatet som är en färdig produkt. Det är involverad och ett stort antal arbetstagare som bidrar till varje produkt har bidragit. Det samlade resultatet av produktionen beror på bidrag av alla deltagare. Med andra ord, om minst en deltagare i processen felet är tillåtet, påverkar det totala resultatet.

I en tid präglad av den allmänna viljan att uppnå hög kvalitet är det nödvändigt att bearbeta tillvägagångssätt när du sparar prestanda. För fullständig täckning av de viktigaste metoder för företagsledningen behöva beakta de grundläggande principerna för införandet av moderna metoder för organisationens arbete.

Som nämnts ovan, för att uppnå bästa resultat, aktiviteter och resurser bör behandlas som separata processer, integrerade i affärsprocessen. Dess medlemmar är alla strukturella enheter och vissa tjänstemän i bolaget.

Business process innebär en kombination av flera aktiviteter genom vilka vi får ett resultat som har något värde för både organisationen och för externa användare (kunder, konsumenter eller kunder).