Vad är den organisatoriska strukturen

Organisatoriska strukturen representerar en speciell struktur oberoende enheter eller enskilda positioner som utför den styrande funktionen. Denna struktur är ofta visas i ett diagram, som visar de kommunikations- och underordning strukturella enheter. Med andra ord, den organisatoriska strukturen - en uppsättning av funktionella och specialiserade enheter som är sammankopplade i produktionsprocessen, motivering, och genomförande av ledningens beslut.

Den organisationsstruktur ledning i många företag bygger på denna princip, som utvecklades i början av nittonhundratalet. Baserat på de principer som anges, blev denna struktur kända byråkratisk eller hierarkisk struktur. En av de vanligaste typerna av denna struktur är en linjär struktur, som säger att chefen för den strukturella enheten bör vara en ledare. Head - enskild jordbrukare måste ha alla de befogenheter och utföra enhetlig ledning av sina anställda för att utföra alla ledningsfunktioner. Sålunda, den linjära organisationsstrukturen har varje slav endast ett huvud, genom vilken passerar alla nödvändiga kommandon. I detta fall är ledningen själv underordnad huvudet, vilket är över hans nivå.

I en linjär struktur, liksom alla andra typer av konstruktioner har sina fördelar och förmåner. De mest grundläggande fördelarna är:

- detta är den typ av strikt följa ömsesidiga länkar direkt inuti funktioner och ett tydligt system i enheter som motsvarar dem.

- ger en tydlig system arbetsenheter. I detta fall är ledaren kan hålla i sina händer allt arbete och insamling av alla de funktioner som ingår i arbetsenheten.

- i huvudsak uppenbart ansvar.

- gjort snabba arbete av funktionella exekveringsenheter på instruktioner från de högre divisionerna.

De viktigaste bristerna är:

- i en sådan enhet med en linjär struktur driftsproblem visar sig, till exempel, personalomsättning.

- Det är en mycket hög beroende på kvalificering av personal, deras yrkesmässiga och personliga egenskaper.

- ett stort antal nivåer mellan arbete medarbetare och chefer.

- lite flexibilitet och anpassning till förändringar.

Enskilda arbetstagare och enhets administrativ personal genomför ledningen av företaget. I detta fall kan förhållandet mellan dem både ekonomiskt, socialt och institutionellt och psykologiska. En sådan sak som organisationsstruktur management säger att här alla arbetare och anställda är föremål för ett huvud. Från vad funktionella relationer finns mellan medarbetare och avdelningar beroende på olika organisationsstrukturer av förvaltningen.

Hittills finns 3 grundläggande kontrollstrukturer - mål, linjär och funktionella. Funktionell organisationsstruktur som en linjär, har en regelbunden huvud och respektive enheter. Den linjära strukturen är inriktad på ett sådant arbete, som utförs av linje från toppen till botten. Men linjechefer inte ensam kan lösa de problem som är förknippade med den ekonomiska, design - tekniska och leveransproblem. Och i detta fall, funktionell förvaltning, vilket ger underhållsarbete.