Bemanning - detta är inte en formalitet, och praktiskt verktyg

Bemanning - ett dokument som har information om strukturen av organisationen, dess divisioner, läge (yrke), inklusive personal positioner, löner, ersättningar, löner fond. Underlag för dess utveckling är en enhetlig form av T-3, som godkänts av RF statlig statistik kommittén. Inget av lagen inte preciseras de direkta uppgifter arbetsgivaren - att göra bemanning, verkligen det betyder inte att det inte borde vara. När allt kommer omkring är detta dokument hänvisas till indirekt i arbetslagstiftningen, och i många andra rättsakter. Och detta i sin tur innebär att vid inspektioner, harmonisering av taxor, erhålla licenser, gå med i SRO berörda tjänstemän kommer att lämna in bemanningsföretaget.

Man bör också komma ihåg att anställningsförhållandet finns ett antal förfaranden, giltighet och vars riktighet kan objektivt bekräftas endast i närvaro av detta dokument. Till exempel, och samtidigt minska antalet ordinarie schema - detta är med hjälp av vad som tydligt visar att inlägget har tagits bort, och att det vid tidpunkten för förfarandet vid företaget ingen ledig (om man jämför med den faktiska placeringen av personal). I sin frånvaro, kommer det att bli svårt att bevisa. Bemanning - det är också en allvarlig hjälp i beredningen av anställningsavtal och deras förändringar, spelade in det ett antal villkor som är nödvändiga för båda parter. Och detta sker relativt opersonlig raden i dokumentet, inte en specifik person, så att man undviker olika missförstånd, inklusive påståenden om diskriminering.

Med argumentet att en sådan bemanning, bör vi överväga det faktum att det är ett bekvämt och effektivt verktyg i organisationen och förvaltningen av bolaget. Det strukturerade tydligt visar det mesta av informationen i samband med planeringen av personalkostnader. Om vi går djupare, kan vi till och med säga att det samlade den planerade omfattningen av arbetet under året, det vill säga insatser för alla kategorier av arbetstagare. De mest nitiska ledarna står bemanning, bestämma erforderligt antal anställda till en decimal, baserat på beräkningar som fungerar som motivering. Dessutom kan schemat vara en källa för en mängd olika analysverksamhet som kan leda till optimering av staten, och därmed öka effektiviteten i företaget.

I synnerhet är det möjligt att analysera andelarna av de olika kategorier av arbetstagare, att jämföra dem med standardvärden. Analys av vakanser kommer att identifiera arbetsplatser där personalen inte krävs i princip. Till exempel, om en enhet inte är helt bemannad, framgångsrikt, utan problem att utföra uppgifter under en längre period, denna information för övervägande. Dessutom kan långa positioner bestämma den mest kritiska delen av utrymmet i valet av personal, kanske Anledningen - avsaknaden av specialister eller inte lämpligt att situationen på arbetsmarknaden betalningsvillkor.