Budgetplaneringen - grunden för framgångsrik tillvaro i någon stat

Budget planering - en viktig del av den ekonomiska planeringen, som är föremål för kraven i finanspolicy av staten. Dess väsen ur ekonomisk synpunkt är en omfördelning av BNP mellan elementen i det finansiella systemet i Upprättande och godkännande av budgetar olika nivåer.

Budget planering är budgetprocessen i termer av förberedelser, godkännande och genomförandet av budgeten. Dess betydelse bestäms av de funktioner som visas på finanspolitik av staten, välja riktning av budgetfinansiering, på grundval av behovet av en hållbar finansiering av ekonomiska och sociala program i landet, inrättandet av rationella former av mobilisering av intäkter och deras optimal struktur.

Vid utvecklingen av budgeten för nästa år bör endast användas tillförlitliga indikatorer på inkomster och utgifter för skattebetalarna, samt budgeten för konsumenterna. Eftersom utvecklingen av olika branscher, regioner och företag kopplade till varandra, är det nödvändigt att överväga detta förhållande för att förutsäga skattekraft och andra behov av statsbudgeten.

Budgetering och prognostisering - två ekonomiska verktyg, gör det möjligt att bilda en ekonomisk plan för staten i framtiden, med hänsyn till vissa parametrar.

Den viktigaste förutsättningen för att göra affärer för vinst på alla nivåer är en kontinuerlig förbättring av förvaltningspraxis. Det finns en märklig doktrin bland företrädare för näringslivet, "Manage -. Det kommande" I samband med detta synsätt alltmer intar sin position planering och budgetering på grundval av det framtida förutsägelse. Om finansiell planering genomförs under en längre tid, är den budget som beräknas för ett år (budgeten) och se till att vara godkänd av en särskild rättsakt.

Budgetplaneringen genomförs i form av utveckling och motivering av den optimala vägen för utvecklingen av staten med hjälp av den godkända budgeten (han är - ett slags balans på nationell nivå mellan intäkter och kostnader). Således kan budgetsaldot vara både positiv (överskott) eller negativ (underskott).

När budgetprognoser med olika matematiska metoder: extrapolering, vars användning tar hänsyn till resultaten från tidigare perioder; och expertis, som grundar sig på beräkningar av experter inom specifika områden av vetenskapen.

Om budgetering (huvudsakligen) används på statlig nivå, skapar budgetering en komplett och effektivt system för hantering och en separat affärsenhet. Samtidigt är det möjligt med väl konstruerat system budgetering vid företaget för att uppnå de strategiska mål som fastställs av företagsledningen.

Termen "budgetering" sig själv i översättning från engelska betyder "planering".

I medelstora företag, är det oftast begränsad till fastställandet av beräkningar av inkomster och utgifter. Med en omsättningsökning det finns ett behov att genomföra en mer detaljerad analys av deras ekonomiska resultat, med alla samma matematiska metoder. Tack vare de ansträngningar och tillbringade ytterligare medel manager kommer alltid att få information om tillståndet för deras verksamhet i hela företaget, och i dess underavdelningar.

Budgetering bör användas för att locka utländska investmentbolag. När allt kommer omkring vill alla investerare att ha en sann och korrekt information om deras framtida affärer.