Den ryska modellen för ledning och vissa andra

I den nuvarande ekonomiska, sociala och politiska miljön väcker akuta problemet med behovet av bildandet av den ryska modellen av förvaltningen. Rysk styrmodell ska motsvara rådande marknadsförhållanden och kunna anpassa snabbt under krissituationer.

Bildandet av ledningen har en betydande inverkan på vissa faktorer. utbildning faktor har en direkt inverkan på den professionella arbete chefen. Moderna chefer, chefer, är det mycket svårt att göra utan omfattande kunskap om olika, eftersom ledningen är en konst, som är baserad på användning och tillämpning av vetenskaplig kunskap.

Staten, i synnerhet den ryska modellen för statliga förvaltningen av den nationella utövar också dess påverkan på den nationella modellen för ledning. Ryska staten styrmodell , beroende på motivet kan delas in i fyra nivåer: ekonomin, företaget, en division av en medborgare. Alla dessa nivåer är nära sammanflätade, men affärsmodellen och förvaltningen av de bolag det påverkar tillståndet. en annan är den roll som staten och att det sätter standarder för arbetande människor management. Men ledarna för dessa tydliga krav ännu. Som en följd av inkompetent och analfabeter chef kan avsevärt förstöra livet och arbetsvillkoren för vanliga arbetande människor.

Den ryska modellen ledningen bildas även under påverkan av mentaliteten. Utan tvekan har den nationella mentaliteten en betydande inverkan på utvecklingen av förvaltningsmodeller. Men om den del av chefer och chefer syns tydligt tendens att styva auktoritära ledarstil, sedan genom vanliga arbetare synliga brist på initiativ och bristande intresse för det arbete som utförs.

På tal om de faktorer som påverkade bildade ryska modell av ledningen är omöjligt att inte komma ihåg mer om media. Medierna påverkar starkt medvetande samhället, inklusive sinnen chefer. Media utföra pedagogiska funktion, pedagogiska funktion och väl speglar verkligheten. I processen för bildandet av den nationella ledningen och bör använda erfarenheterna från andra länder. Särskild uppmärksamhet bör ägnas åt USA, europeiska och japanska modeller. Dessa typer av ledningsmodeller har några betydande skillnader mellan dem, som främst bygger på de nationella värderingar och principer.

Den amerikanska modellen kännetecknas framför allt den styva ledningen av organisationen processen. Den personliga ansvar varje medarbetare - det är utmärkande för den amerikanska modellen. Den europeiska modellen är inte i grunden skiljer sig från den amerikanska modellen. I Europa, liksom i USA, är en betydelsefull roll genom små och medelstora företag i hela ekonomin. En av de stora skillnaderna mellan den europeiska modellen är det faktum att i Europa dotterbolag ingår även de största företagen behålla en betydande andel av autonomi. Oberoende kan förekomma i den finansiella sektorn och när det gäller innovation.

Den japanska modellen har sina egna särdrag. Först av allt, detta manifesteras i det faktum att japanska plockade upp posten som en viss person, och inte vice versa. Det är också ett inslag i japansk management är något som är viktigt med tanke på de tekniska nyheter och innovationer. Vad blev rysk styrmodell, i alla fall, är det fortfarande en lång och svår väg för utveckling, beroende på en mängd faktorer och villkor.