De grundläggande modeller för förvaltning.

Det finns tre grundmodeller av förvaltningen. De har alla sina styrkor och svagheter, med betydligt annorlunda sinsemellan. För närvarande dessa modeller kan urskiljas: marknadsföring, den japanska och den amerikanska modellen av förvaltningen.

Hantering kännetecknas generellt av nationella särdrag, samt likheterna, är det starkt förknippad med nivån på den ekonomiska utvecklingen, kultur, etniska och naturliga inslag i människans existens. För alla dess stora antal länder historia kunnat samla stor uppmärksamhet inte bara i teorin utan även hanteringsmetoder inom jordbruk, industri, handel, med hänsyn till deras särdrag. För närvarande polar anses en sådan modell för förvaltning, som USA och Japan.

I princip kategorin "styrmodell" - en av de viktigaste, inte bara i vetenskapen utan också i praktiken av förvaltningen. När allt kommer omkring, en företagsledare alltid frågar sig frågan: hur man ska hantera det föremål som anförtrotts honom, och viktigast av allt, hur arsenal av hävstång, strategier och tekniker måste användas för att mer effektivt klara av beslut av sina uppgifter.

Management modeller inkluderar grundläggande förvaltningsprinciper, mål och installationer, strategisk vision, värderingar som produceras tillsammans, förfarandet och strukturen av samverkan mellan alla sina delar, analytisk kontroll och övervakning, organisationskultur, motivation och politiska krafter som driver utvecklingen.

Så vad är styrmodell anses nödvändigt. Låt oss börja med USA. Styrsystemet i företag organiserade i det här landet är ganska tufft. Typ av förhållandet mellan alla interna avdelningar inom företaget bestäms av den typ av verksamhet, som bildades tidigare. Amerikanska företag tidigare period hade trestovskuyu organisation, så nu i välkända företag ( "Ford Motors", "Chrysler") de företag som ingår i produktionsavdelningar, helt utan självförsörjning. Deras ledare är föremål för cheferna för samma produktionsavdelningarna.

Amerikansk ledarstil har sina egna egenheter. I detta fall varje enskild medarbetare ansvar tydligt definierade. Kärnan i den amerikanska modellen är att det finns en initial övertygelse - företagets framgång beror på de faktorer som ligger inom sina gränser. Detta hänvisar till en minskning av kostnaderna enbart genom att identifiera olika interna reserver, rationell organisation av produktionen, effektiviteten av att använda befintliga resurser och öka produktiviteten. I förhållande till den amerikanska modellen kan sägas att när vi letar efter kandidater till specifika positioner, anpassade de till systemet.

Japanska management ökar väsentligt konkurrenskraft av den nationella ekonomin. Här har vi en maximal fokus på tekniska och tekniska innovationer. De utmärkande dragen i den japanska modellen förvaltning - det är framför allt den så kallade system för livstidsanställningar. Dessutom befordran beror på tjänsteår. En viktig del - anordnande av grupparbete. Betalas även av senioritet, samt på grund av deras bidrag till kvaliteten och rationaliseringsprocessen. Det finns ett system för livslångt lärande direkt på arbetsplatsen.

Men marknadsföring modell bygger på självuppfyllande människa. Dessutom är bolaget anses vara en levande organism, som består av människor som förenas av gemensamma värderingar. Företaget måste också ständigt uppdaterad, anpassa sig till externa faktorer, den viktigaste faktorn - det är konsumenten.