Effektiviteten i förvaltningen - effektivitet i förvaltningen

Effektiviteten i förvaltningen - en komplex kategori. Det återspeglar de särskilda sociala, ekonomiska, organisatoriska fenomen. Effektivitet i förvaltningen är en taktisk och strategisk potential och faktiska.

Tactical - är att få resultat inom den närmaste framtiden, och strategisk - i framtiden.

Potential - en preliminär bedömning, och verkliga - en uppskattning baserad på de resultat som erhållits på ett praktiskt sätt.

Effektivitet i detta fall - är resultatet av förvaltningsverksamhet, effektiv användning av tillgängliga resurser (material, arbetskraft, ekonomisk).

I samband med centraliserad hantering av ekonomin, är en effektiv hantering som inte ingår i de funktioner som förvaltningen av företagen. Alla viktiga beslut fattas "längst upp" - i kontor den statliga planeringskommissionen, de olika ministerier och departement.

marknadsekonomin tillåter inte huvudet för att vara strategiskt oansvarigt i den moderna världen. Han ska göra sin egen de underliggande långsiktiga lösningar, vilket tar fullt ansvar för konsekvenserna.

Strategisk förvaltning är det moderna begreppet företagsledning, organisation, som ger utveckling och genomförande av långsiktiga program. Från detta beror effektiviteten hos organisationer och företag. Det är nödvändigt att ändra den ursprungliga principen om planeringsaktiviteter, att radikalt förändra rörelseriktningen, det vill säga att flytta från framtiden till nuet.

Ur strategisk ledning, företaget - är ett öppet ekonomiskt system, och villkoren för framgång för verksamheten inte är inne, men utanför den. Med andra ord kommer effektiviteten i företag eller organisation beror på hur framgångsrik kommer att anpassa sig till miljökraven. Till dem inkluderar konsumenternas krav, konkurrenternas agerande, förordningar, etc.

Effekten av strategisk ledning jämfört med operativa är att den första är processen att göra och genomföra strategiska beslut baserat på sin egen resurspotential och möjligheter och hot om den yttre miljön i vilken den finns och fungerar.

Strategic management är mycket bättre guide berättar vad du måste ägna stor uppmärksamhet nu vara säkert i framtiden.

Strategisk ledning, i jämförelse med traditionell, baserat på det faktum att den yttre miljön och villkoren för bolaget kommer att förändras ständigt och i framtiden kommer det inte alltid fungerar bättre än tidigare eller nuvarande.

Således är effektiviteten för strategisk ledning att det verkar för att säkerställa genomförandet av målen för företaget, organisationen i processen för dynamisk förändring och en osäker miljö. Detta gör optimal användning av tillgänglig kapacitet och att vara mottaglig för externa krav.

Företagets potential - är dess förmåga att släppa produkten, och utöver de interna variablerna den innehåller hanteringsfunktioner.

Affärsstrategi - en uppsättning regler som tillåter dig att ta ledningsbeslut.

Strukturell och strategisk ledning består av följande fem delar:

- analys av den miljö i vilken en enhet (en enhet);

- strategi och dess val;

- genomförande av strategin;

- uppdrag och mål;

- Övervakning genomförandet av strategin.

Effektiviteten i förvaltningen beror på hur mycket av dessa element hänger ihop och om de har en stabil feedback.