AffärsHuman Resource Management

Livförsäkringsavtal kommer inte att leda till personer med stabilitet

Den ryska livförsäkringsmarknaden kommer att andas igen, den här gången planerar Sberbank att återuppliva det. Initiativet från statsbanken kommer att ha bred lagstiftningsstöd från myndigheterna. Redan i våren kan regeringen överväga initiativet från Federal Service for Financial Markets. Det finns också betydande tvivel om att avkastningen på ackumulativ investeringsförsäkring, som faktiskt är livförsäkring, kommer att överstiga inflationen. Att skapa en särskild fond för betalningar enligt livförsäkringsavtal. Förmodligen kommer det att bildas på bekostnad av avdrag för alla aktörer på marknaden. Målet är att öka förtroendet för det fortfarande opopulära sättet att spara pengar i landet.

Uppgiften är inte lätt. Hittills kan företag som är engagerade på den ryska marknaden av livrädd livförsäkring inte skryta med någon enastående framgång när det gäller att placera sina kunders pengar. Verktygssetet, som definieras av lagstiftningen för detta, är tillräckligt smalt och kvalificeringen av chefer lämnar mycket att önska.

Sberbank förbereder sig för att genomföra en aggressiv strategi för att gripa marknaden. För detta ändamål har ett försäkringsbolag redan köpt och publiken som jätten vill vara intresserad av med sin nya produkt borde ha en inkomst på 60 000 rubel i regionerna och 100 000 rubel i huvudstaden.

Inköp av en agent på försäkringsmarknaden för hela denna marknad är till och med symbolisk på vissa sätt - Sberbank förvärvade ett ryskt dotterbolag till Allianz, det tyska holdingbolaget Alliance Life. I det största försäkringsbolaget i Europa är marknaden i sin linda, det är inte mer än 1% av den totala försäkringen i Ryssland, medan i väst kan denna andel nå 60-70%. Livförsäkringsverksamheten i vårt land är tydligt inte inställd och det, som redan Många av hennes kolleger lämnade Ryssland. De största problemen på denna marknad är två, och båda är relaterade till frågan om förtroende. För det första är det i vårt land vanligtvis inte accepterat att lita på pengar på långa villkor. För det andra visade världsförsäkringsmarknaden , framför allt livet, sin opålitlighet under den senaste finanskrisen, utan statens stöd, även ett sådant "monster" som AIG skulle ha kollapsat.

Det finns också betydande tvivel om att lönsamheten för ackumulativ investeringsförsäkring, som faktiskt är livförsäkring, kommer att överstiga inflationen.

Investeringar av medel som samlats in enligt dessa avtal genomförs enligt liknande regler som förvaltning, till exempel pensionssparande. Samtidigt fick privata chefer av den finansierade delen av pensionen ett resultat under 2011, mycket värre än staten VEB, och det misslyckades också med att ta över pengarna för avskrivningar. Det vill säga att förmedla försäkringsbesparingar till människor, nästan ingen.

Med andra ord, i befolkningens ögon, kommer banala bankinlåning fortfarande att se mycket bättre ut än förvaltningsbolagens förslag. De avslutas för en kortare period och ger i vårt land ett högre eller åtminstone mer stabilt avkastning.

Hittills är Sberbanks investeringsstrategi på försäkringsmarknaden oklart, men det finns redan information om att kreditorganisationen förbereder vissa lagstiftningsinitiativ som borde hjälpa det (och alla andra företag) att bättre fördela medel från medborgare som köpt policy. Det kan inte vara tveksamt att andra aktörer på livförsäkringsmarknaden snart kommer att byggas bakom ett sådant lokomotiv, om Sberbank självklart lyckas "försvaga" denna tjänst. Medan marknaden är i ett helt embryonalt tillstånd är det inte mer än 1% av all försäkring i Ryssland, medan i väst kan denna andel nå 60-70%.

Den finansiella jätten, förutom rent tekniska uppgifter, måste lösa ett rent psykologiskt problem: i Ryssland uppfattas försäkring av befolkningen som ett oundvikligt ont. Det är därför som det kan antas att stora pengar inte kommer fram på mycket kort tid. Sberbanks försäkringsbolag kommer därför att fungera med belopp som inte är tillräckliga för att skapa en balanserad och effektiv investeringsportfölj.

Eftersom portalen MoneyVector rekommenderar konsumenterna så långt att titta på den nya produkten, vänta minst ett år eller två för att se vad lönsamheten kan ge förvaltarna av Sparbanken. Och om det visar sig vara i nivå med insättningsgraden eller ännu lägre, vänta på tillväxten av yrkeskvalifikationer för de anställda i försäkringsbolaget som är engagerade i investeringar.

Dessutom glöm inte att i investeringsförsäkring till dig kan ingen lova någonting, det vill säga vinst kanske inte alls - i finansvärlden händer detta ofta. Det kan även vara en förlust, för det här är någon inte försäkrad. Det innebär med andra ord att det kostar tio gånger att tänka innan man lämnar in till spårbankens chefer.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.birmiss.com. Theme powered by WordPress.