Motivation av personal i organisationen

En bra ledare måste helt vet hur man arbetar på personalen så att varje korrekt utfört arbete som tilldelats honom. Är det lätt att göra det? Nej, det är inte lätt. Summan av kardemumman är att människor är olika och därför kunde huvudet lite för att hitta ett sätt att påverka underordnade. Naturligtvis bör dessa metoder vara många.

Motivation av personal i organisationen

Den totala framgången beror till stor del på hur varje individ. I affärer, bör det vara tydligt reglerade. Laget, som inte fungerar till den högsta, inte kommer att tillåta företaget att utveckla och nå önskad nivå. Moderna teorier om motivation av personal många. Vilken som ska användas, måste bestämma sig i huvudet. I allmänhet är det värt att notera att belöningssystem är mycket lika.

Låt oss tala om det alls förstått idag av motivation. Om du tar bort sidan all den komplexa formulering, kan vi säga att det är ingen annan än installationen av ett positivt resultat, att alla deras ansträngningar kommer att löna sig.

Tyvärr är det många som tar upp sitt vanliga arbete utan större entusiasm. Vad betyder det leda? Och dessutom, att resultatet av deras arbete är inte spektakulära, men tillfredsställande eller acceptabelt. Varför motivation av personal i en organisation är ofta låg? Orsakerna varierar:

- människor är missnöjda med sina löner;

- anställda inte se resultatet av deras arbete eller betrakta dem obetydlig;

- inga karriärmöjligheter;

- dåliga arbetsförhållanden, och så vidare.

Orsakerna inkluderar det faktum att enligt grupp ledd av inkompetenta människor, oförmögen att få människor att arbeta på det sätt du vill.

Motivation av personal i organisationen kan utföras på olika sätt. Det är värt att notera att en del av dem är välkända och enkelt, men det finns de som till sin natur är mycket komplexa. Naturligtvis kan det senare på rätt sätt endast använda de verkliga experter inom sitt område.

Oftare än inte motivationen är uppdelad i icke-finansiella och ekonomiska. Det är lätt att tro att det är värt belöning gör oss arbete. Outtröttligt. Pengar - det är vad styr den moderna världen. För dem det mesta och går till jobbet för pengarna människor gör vad de inte vill ha.

Motivation av personal i organisationen kan utföras genom att ta ut högre löner. Denna metod är inte särskilt bra, eftersom människor vänjer och fortfarande blir passiv. I själva verket kommer den finansiella motivation av personal i organisationen att bli mer effektiv om goda människor inte uppmuntrar höga löner och utmärkta priser. Naturligtvis villkoret för att få sådana utbetalningar skulle vara ett stort arbete, initiativförmåga, överstiger planen, och så vidare.

Bra ledare producerar kompetent premie till lönerna för sina anställda. Alla av dem bör ske i tid. Risk för deprivation Prize - är också en bestämd drivkraft som kan vara mycket effektiv.

Det är inte nödvändigt att ge priset för utförandet av det dagliga arbetet, eftersom människor i det här fallet, inget ovanligt inte gör. Det är också viktigt att veta allt om utmärkelsen. Ja, innebär detta att den offentliga presentationen uppmuntras.

Det finns också en icke-motivation av personal i organisationen. För är det möjligt att genomföra alla typer av tilldelning av diplom, utmärkelser, ledande företagsevenemang och så vidare. chefer tillåter ofta särskilt framstående medarbetare att gå hem tidigt, ta en extra ledig dag, väljer semester och så vidare. Vissa organisationer utrustar salonger, ge sina anställda med fria måltider. Med andra ord, allt görs för att se till att människor älskade sina jobb.