Organisation av produktionen som vetenskap

Begreppet organisationen av produktionsprocessen involverar en metod för val och kombination av element i produktion i tid och rum för att uppnå en effektiv slutresultatet. Således organisation av produktionen - ett system för åtgärder som syftar till en rationell kombination av tid och rum, och de viktigaste inslagen i verkliga människor som är anställda i produktionen.

Organisationen av produktionen är baserad på följande principer:

-spetsializatsiya, som kännetecknas av ett begränsat sortiment av produkter med samma namn och massan av dess tillverkning;

-Continuity; dess syfte är att öka processtiden för processen föremål för arbetskraft, och minskning av uppehållstiden i väntan på, reducerande avbrott;

-proportsionalnost, vilket är att uppnå relativt lika stor volym av produktionen och den mängd arbete under en viss tidsperiod i alla de större och mindre underavdelningar av företaget;

-pryamotochnost med sin kortaste avståndet tillhandahålls med hjälp av rörelsen hos föremål av arbetskraft i tillverkningsprocessen;

-rhythmic, vilket innebär regelbunden upprepning av produktionsprocessen vid regelbundna tidsintervall;

-gibkost, vilket gör det möjligt att navigera snabbt till lanseringen av nya produkter.

Organisation av produktionen, som en vetenskap föddes bara lite mer än 100 år sedan. Under denna tid hade hon och perioder av stagnation, och den snabba ökningen. Men fram till nu, den vetenskapliga organisationen av arbetet har inte fått en klar definition i forskningslitteraturen. Organisationen av produktion i tid och rum, ibland ses av vissa forskare som olika processer inte hänger ihop.

På 60-talet och 80-talet av förra seklet den bildades av olika definitioner av denna vetenskap, som kan delas in i två alternativ:

-Vetenskap som studerar uttryck och effekten av objektiva ekonomiska lagar, som återspeglas i industriella och ekonomiska verksamhet i de studerade företagen;

är den rationella basisk förening av element i produktionstid och utrymme för olika ändamål.

Redan 1956 i USA som en tydlig officiell definition har antagits formulering som vetenskapen att studera organisation av produktionen design, förbättring och praktisk tillämpning av integrerade kretsar, som ingår i människor, utrustning och material. Under loppet av ytterligare studier av denna vetenskap upptäcktes att organisationen av produktion och verksamhet syftar till diskussion om de olika mångfacetterade problem.

Omfattande övervägande av dessa problem gör att vi kan ge lösning på frågan om vad som bör göras för framgångsrika experter jordbruk företag om organiseringen av produktion och kontroll management. På grund för att kunna genomföra framgångsrika externa manövrar, bör det finnas en klar bild av tillståndet i inhemsk produktion, dess nuvarande och framtida möjligheter som kan användas aktivt för att uppnå målen.

Praxis visar att organisationen av produktionen, även vid likartade företag brukar inför beslutet finns specifika och unika utmaningar. I synnerhet inkluderar dessa uppgifter effektiv användning av arbetskraft och utrustning, tillgänglighet av material och råvaror, den bästa användningen av produktionsområden, förbättra kvaliteten och förbättring av produktmixen, utvecklingen av produktionen av nya produkter.

Alla dessa problem kan lösas endast i samtliga av de faktorer som studerats, eftersom de är alla tillsammans och göra upp produktionsprocessen. Om Control Manager fungerar på en av de delar av systemet omedelbart har en inverkan på status för andra medlemmar av systemet delsystem och komponenter.