ROI innovationsprojekt

Såsom är känt, lönsamheten för en generaliserad parameter totala effektiviteten i den ekonomiska aktivitet. Särskilt viktigt är siffran när det gäller investeringar i innovationsutveckling. I det här fallet visar avkastningen på investeringen storleken av vinsten per enhet av investeringar.

Viktiga förutsättningar för en framgångsrik utveckling innovation är andra områden för genomförande. Till exempel rensa behovet av en effektiv hantering av utveckling och implementering av innovativa projekt för att ge en avkastning på investeringen. Eftersom management forskning och utveckling i enlighet med de faser av dem har sin egen specifika och genomförs i huvudsak under osäkerhet kan styrsystemet vara ständigt förändras under projektets gång.

Den lämpligaste metoden i nuvarande förhållanden utvecklings verkar målinriktat, baserad på programmet som en form av resurser, fokusera på att lösa problemen med planeringsperioden och systemet för undervisningsmetoder, vilket ger en konstant orientering beslut, planering och förvaltning och deras genomförande process för att uppnå det slutliga resultatet.

Den inter av planeringsprocessen som en av principerna för programmet tillvägagångssätt säkerställer en balanserad plan som bygger på uppgifter och resurser på grundval av deras resultat - Kostnaden - avkastningen på investeringar under hela projektets livscykel.

Oerhört viktigt är det individuella och kollektiva intresse att uppnå målen för projektet som på ett avgörande sätt påverkar ROI. Analys av internationell erfarenhet (USA, Kanada, Europa) bekräftar att i spetsen för de lyckade projekt är alltid duktiga och engagerade ledare som förenar insatser från alla artister, vilket ger en hög grad av motivation för sitt arbete. I det här fallet, som ledare ska vara en person som inte bara har vetenskapliga och tekniska kunskaper, men också är en professionell chef som vet hur man gör affärer, redo att ta risker för att nå framgång, liksom att ansvara för de beslut som fattas. För ett framgångsrikt genomförande av innovativa program ekonomi utveckling kräver idag professionella förvaltare av innovation management.

Föreslagna global praxis och testade åtgärder av direkt och indirekt reglering av processerna för skapande och kommersialisering av föremål på grundval av vilka visas på marknadsföra nya produkter och teknologier. Det nuvarande systemet för att stimulera skapande, skydd och kommersialisering tillåter författare att erhålla ersättning i mängden 10% av nettovinsten.

Men om bara för uppfinnaren är ett bra incitament för laget som ansvarar för utvecklingen av teknisk dokumentation, prototyper, och föra den till stadiet för industriell utveckling är belöningssystem så gott som frånvarande eller mycket låg (3% av vinsten för att främja användningen av uppfinningarna). Denna situation kommer säkert att påverka lönsamheten för investeringen till att finansiera innovations.

Under sådana förhållanden ökar markant roll kostnads-nyttoanalys av användningen av resurser för investeringar, en viktig indikator på som kan bli roi. ROI när det används för analys och utvärdering kännetecknas av en total investeringar avkastning. Detta förhållande beräknas som en finansiell indikator är förhållandet mellan den matematiska summan av vinster och skillnaden mellan utgifterna för investeringsfonder till det absoluta värdet av investeringsbeloppet.

Vi måste anta att det nuvarande systemet med incitament och inte minst stöd av ledningen i stor utsträckning påverka innovativa känslighet för någon organisation att förnya sig.