Som ett innovativt projekt genom svåra tider Vad är "Death Valley nystartade företag" och hur man överlever det.

Undervisningsministeriet har åtagit sig att skapa ett nytt datasystem, vilket kommer att bidra till utvecklingen av innovativa projekt i Ryssland. Men ryska innovatörer orienterade men mycket lite är vad öde väntar sitt projekt och vad man ska göra med sin uppfinning. Våra forskare är ofta inte förberedda för upp-och nedgångar som ingår i en ny början. Inom ramen för projektet "Innovation Space" Vi har samlat och sammanfattade erfarenhet av utveckling av innovativa nystartade företag, som kan vara till nytta för projektdeltagarna.

Det är ingen hemlighet att många innovationsprojekt inte når framgång. Det är en ökänd faktum. Det finns även en speciell halv slang term inom riskkapitalinvesteringar "dödens dal" - en utvecklingsstadium, som bryter ner till 90% av projekten. Vanligtvis är den period då projektet har slut på pengar, och arbetet är fortfarande mycket. Eller när det konstaterades att grundkonceptet för projektet är insolvent och måste tänka hur man ändrar den. Kort sagt, är detta ögonblick då den största nedgången av moralen i laget, då det ofta är oklart vart man ska gå och om att röra sig alls.

Förresten, den här gången att gå igenom absolut alla projekt är framgångsrika eller inte. Men det svåraste att övervinna denna dal, enligt författaren till boken «Into the Valley of Death», ges två typer av projekt:

1) som bildar en helt ny marknad för innovativa produkter.

Till exempel är det i ett läge nu i de flesta nystartade företag inom robotik. I inget land i världen finns det ett tydligt behov av robotar, särskilt inom konsumentsegmentet. Därför lag sådana projekt är bara en hake konsumenter och visar underverk påhittighet i sökandet efter försäljningskanaler.

2) projekt på grundval av allvarliga (läs: dyra) forskning.

Mycket ofta projekt som bygger på den teoretiska möjligheten av utveckling eller i provlaboratoriet som inte är så lätt att upprepa i den industriella versionen. Sådana studier kan pågå i åratal utan synliga resultat, som allvarligt underminerar tron som grundarna och investerare.

Det finns en studie «brygga Clean Energy Valleys of Death», enligt vilken det finns också två typer av "dalar": Valley teknik kommersialisering och teknikutveckling i dalen.

Anledningar tekniska dödens dal är vanligtvis mycket höga kostnader för forskning för att testa den primära hypotesen om projektet: laboratorieforskning och skapandet av de första exemplaren, utveckling av industriell design av testet, testning, licensiering, etc.

Business dödens dal inträffar när minst behövs de stora resurser på att främja produkten, leverans, organisation, försäljning och marknadsföring system som redan etablerad teknik.

Men båda dessa dalar inte har lyckats övervinna samma projekt. Här är några tips som kan hjälpa dig att mildra den hårda vägen:

1) har ett personligt "säkerhets kudde"

Från grundaren av hälsotillståndet, om hur han personligen nu behöver pengar det beror väldigt mycket. Så försök även innan du börjar samla ett visst belopp, vilket gör att du kan hålla ut i minst ett par månader, är det inte särskilt chic, men inte i misär.

2) Kommer på själv

du kan alltid ge förskott "Valley of Death". Därför, om du ser att projektet snart kommer att få slut på pengar på kort sikt vinst förväntas inte, och nästa är för tidigt att öka investeringarna, så tänk i förväg om var du kan få pengar för att försörja kärnan i laget. Och hålla fast vid eventuella vinster eller investeringar.

3) Bidrag och tävlingar

Riktigt allvarligt projekt för prissumman är inte att höja, men för att nå ett tag, tills du inte kan fixa saker för dem är fullt möjligt. Det är samma sak med små bidrag. Kom bara ihåg att ju större belopp, ju längre du kommer att få det.

4) Barter

Många saker i världen kan du få gratis om du har något att erbjuda i gengäld. Tänk på vad du kan vara till nytta för andra och uppmuntra dem. Detta kommer att spara värdefulla resurser och överleva svåra tider. Som en av de varianter av byteshandel, försök att ansluta via portaler av "Innovation Space" eller "Zvorykinsky projektet" med andra lag för innovativa projekt. De kan mycket väl vara de resurser som du behöver, och du kan ha något som kan vara intressant för dem.

5) "Tre F»

Detta är en annan vanlig start koncept som står för «vänner, familj och dårar». Så om du får slut på pengar, försök att be företrädare för en av de tre grupperna. Försök då fortfarande tillbaka.

6) Inkubering Program

I Ryssland, en hel del stödprogram för blivande entreprenörer som innovativa, eller inte. De kan allvarligt minska kostnaderna för projektet såsom omkostnader: kontorsmöbler, kontorsmaterial, samt bidra till att påskynda finansiering. För att inte nämna det faktum att vissa tillhandahåller finansiering.

7) Spara

Banalt som världen, men också svårt. Det värsta du kan göra - är att börja spendera pengar på reklam eller dyra konsulter i hopp om att de kommer att skapa ett mirakel. Mirakel sker inte, och nystartade i en svår situation är det bättre att tänka med huvudet.

8) De strategiska partnerskap

Din utveckling, även i grov kan mycket väl vara av intresse för någon stor organisation. Men inte både för kunden och för en partner som kan ta bort den extra fördelen att integrera det i ditt företag. Tänk, kanske finns det någon som inte är din direkt konkurrent, men samtidigt arbeta med dina potentiella kunder.

9) Kredit.

Naturligtvis under "business" du inga pengar kommer inte att ge, särskilt med ett negativt kassaflöde. Så kanske du måste riskera de befintliga "personliga tillgångar" för att se till att projektet inte är stängd vid den mest intressanta platsen. Bara beräkna allt på rätt sätt, så att inte vara utan en lägenhet i ögonblick av triumf.

10) crowdfunding

Om investerarna inte ger dig pengar utan goda skäl, det är vanliga människor kan mycket väl vara mer generös om de gillar din idé. Crowdfunding nu växer snabbt och snart kommer inte längre något exotiskt även i en miljö med aktiva Internetanvändare. Och sedan gradvis denna trend kommer till vanliga människor.

11) Stäng klienten

En riktigt stor kund kan spara hela situationen, även om tekniken ännu inte är avslutad. Tror kanske redan i den form som det är, kan du sälja det till någon? Efter integration med storföretagen ofta ändå innebär bearbetning och produkt dopilivanie under personlig kundens behov. Så kanske det är dags att göra det redan?