Nybörjare ledare: ett system för personalhanteringsmetoder.

En blivande ledare har konsekvent inför personalproblem. Yrkesverksamma som har vuxit upp till chefen för företaget - det är i grund och botten människor 35-50 år som inte är bekant med moderna krav på personalledning. Därför måste de behärska vetenskapen om management igen. ledningssystem - en stor reservoar av kunskap manager, som låter dig bygga en effektiv drift av företag eller en organisation.

personaladministration systemet ingår metoder, tekniker, som använder ledande arbetstagare (administrativ personal) i syfte att stärka personalen i produktionsprocessen, samt tillgodose behoven hos arbetarna.

Forskarna fastställt att systemet för förvaltning består av flera grupper:

- metoder för ekonomisk

- metoder för organisatoriska och administrativa

- metoder för sociopsykologiska

Med tanke på de ekonomiska metoder, ledning, forskare isolerade motivation metoder baserade på: ekonomisk motivation (lön, bonus), social motivation (orientering mot socialt relevanta intressen) och kraften i motivation (disciplinära, administrativa dokument, etc.).

Ledningssystem innehåller en stor grupp av organisatoriska och administrativa metoder för ledning, i syfte är att reglera verksamheten av personalen, fastställandet av deras rättigheter och skyldigheter för arbetstagare. Från denna kategori sticker ut:

a) organisatoriska och stabiliserande främja mellanmänskliga och grupprelationer (stater, företaget struktur, reglering av aktivitet, etc.). Kompositionen metoder innefattar reglering, standardisering och instruktion.

b) regelverk avsedd för operativ ledningspersonal (order, kontrakt, instruktioner), som uttrycker ett mått på den administrativa inflytande.

c) disciplin metoder tillhandahåller stabiliteten i företaget och ansvarig personal.

Arbetstagarnas kräver verkställande disciplin, som är obligatorisk och kvalitet utförande av order, och ledarna för order. Till personalen hade höga verkställande disciplin, måste arbetarna vara mycket kvalificerade, erfarenhet och initiativförmåga. I sin tur innebär effektiva personalledning förbättra disciplin arbetare genom att ställa specifika tidsfrister för uppgifter, kontrollera verksamheten anställda definitionen av personligt ansvar för resultatet av expert, upprättande av incitament för kvalitet och i rätt tid (tidigt) uppfylla följande arbetsuppgifter.

En intressant grupp av socialpsykologiska förvaltningsmetoder. Syftet med huvudet och hans personal - för att ändra de personliga och kollektiva attityder och värderingar i förhållande till arbetsmarknaden, öka kreativitet personal, för att harmonisera förhållandet i ett team eller en grupp av anställda.

Social förvaltning omfattar social prognoser (syfte - att fastställa villkoren för planering av utvecklingen socialt företagande), samhällsplanering (beredning av planen social utveckling), social normalisering (inställning vissa normer för personal beteende), social reglering (upprätthålla social rättvisa och vzaimootnoeshny mellan arbetstagare).

Av psykologiska metoder inkluderar: förvärv av små grupper, humanisering av arbetet, med hänsyn tagen till psykologiska egenskaper personlighet, professionell urval, upprättande av tillräckliga psykologiska relationer med underordnade.

För nybörjare huvudet skall förstås som bildande ett systemstyrningsmetoder. Det finns en bestämd sekvens. För det första att en utvärdering av situationen när det gäller personal, analys av uppgifter för att avgöra huvudriktningarna av inverkan på laget. Det andra steget - val och motivering av de specifika förvaltningsmetoder. För det tredje är det nödvändigt att skapa lämpliga villkor för tillämpningen av tekniker.

Så kom vi till slutsatsen att kärnan i de metoder systemet och förvaltning - ett obligatoriskt ämne för studien för nyutnämnda chefer, liksom de som har beslutat att starta en oberoende karriär som affärsman.