AffärsHuman Resource Management

Personalen som ett styrobjekt

I dagens värld, kan ingen organisation inte existerar och fungera utan att kontrollera människor. Kompetent personal gör det möjligt för organisationen att lösa sina uppgifter. För att utbilda kvalificerad personal som krävs hårt arbete tjänster som arbetar med personal, efter all personal som föremål för kontroll kräver en hel del uppmärksamhet och nidividualnogo strategi.

Personal - alla mänskliga resurser, som har organisationen. Human Resource Management - en viss vision och en uppsättning av humana metoder resurshantering. Personalen som ett reglerobjekt är en av flera element så sätt bildar den personal styrsystemet. Andra delar av human resource management: företagets resurser, social infrastruktur, utbildningsformer, ledarstil, arbetsorganisation, arbetsrätten, motivation, etc.

Institutionen för mänskliga resurser utför en mängd olika arbetsuppgifter, de grundläggande funktionerna i mänskliga tjänster resursförvaltning:

- reglering och utvärdering av anställda;

- valet av personal och hjälp att anpassa arbetsplatsen;

- bildandet av en personalreserv, karriärplanering;

- anordnande av utbildning och personalutveckling med program som ingår olika former och metoder;

- personalens motivation;

- organisationen av systemet för förmåner och ersättningar;

- stöd och rättslig reglering av relationerna på arbetsmarknaden;

- Registrering av personaldokument;

Beroende på organisationens storlek antalet anställda yrkesverksamma kommer att vara annorlunda. Om företagets personal består av flera personer, kommer det att vara tillräckligt för att bara ta ett specialist HR. Den organisationsstruktur HR-avdelningen - en kommunikations- och samarbetsavdelningar och enskilda medarbetare som utför uppdrag för att säkerställa organisationen av mänskliga resurser. Ju starkare och mer naturlig kommunikation mellan dessa avdelningar, desto bättre organiserade kontrollerna fungerar med personalen, så att bildandet av dessa relationer - en prioritet för att tjänsten ska fungera med personalen.

Alla HR-avdelningen främsta mål - att ge snabb och effektiv organisation av kvalificerade tjänstemän. För att uppnå den här tjänsten HR löser flera specifika mål:

  1. Analys av personalbehovet i organisationen;
  2. Outsourcing specialister / utbildning redan arbetar;
  3. Analys och korrigering av de anställda;
  4. Bildandet och underhåll av företagskulturen.

Naturligtvis var personalen betraktas som ett kontrollobjekt för en lång tid, bara för att ändra metoden för påverkan på det. Moderna tjänster befattningshavare växte från en sammanslagning av flera befintliga avdelningar: Human Resources, Institutionen för arbetarskydd och hälsa, Labor Department och löner, etc. Tja, om de anställda på avdelningen för att arbeta med personal tydligt förstå sina uppgifter och funktioner, strikt följa de mål som används i sitt arbete av innovativa metoder, utbildad och förbättras. Ofta sammanslagning avdelningar inte ge något nytt till arbete servicepersonal.

Den moderna företag är inte tillräckligt att bara acceptera, överföring, avskeda anställda och upprätthålla personalregister. Som är skyldig att utveckla ett effektivt system för incitament för arbete, yrkesmässig utveckling hantera. Och sedan personalen som kontrollobjekt visas i ett helt annat ljus. Det finns ny sektor i departementen Human Resources: utvecklingsområdet, motivation och sektorn för Human Resources. De flesta chefer börjar inse vilka möjligheter för tillväxt och välstånd i organisationen ger kompetent genomförande av personalpolitik och human resource management.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.birmiss.com. Theme powered by WordPress.