Personalutveckling är nyckeln till framgång

Personalutveckling är en uppsättning sammankopplade aktiviteter som syftar till att utveckla en rekryteringsstrategi, planera anställdas behov, hantera karriärutveckling och organisera sin tränings- och anpassningsarbete. Dessutom innefattar sådana åtgärder bildandet av arbetsetikett och organisationskultur.

Eftersom personalutvecklingen är en systematisk process måste den ske kontinuerligt och vara inriktad på bildandet av medarbetarnas färdigheter och färdigheter i enlighet med behoven hos ett visst företag, samt studier och utveckling av anställda hos utbildnings- och produktiv personal.

Arbetet med personalutveckling omfattar flera komponenter, inklusive yrkesutbildning, personalutveckling, rotation och karriärplanering för personal.

En viktig del av personalutvecklingen är utan tvekan hans utbildning. Det här är åtgärder som utvecklas inom det specifika begreppet utbildning av anställda och är inriktade på deras ständiga förbättringar. Sådana åtgärder har en positiv inverkan på kompetensutveckling och produktivitet på alla nivåer, tillgodose personalens individuella behov inom utbildning.

När det gäller yrkesutveckling är det utbildning av personal att utföra nya uppgifter, möta nya utmaningar och flytta till högre positioner.
Vilka är målen för personalutveckling? För det första är det med hjälp att det är lätt att öka arbetskraftens potential för arbetstagare, som därigenom kommer att kunna lösa inte bara personliga uppgifter utan även bidra till utvecklingen av hela organisationen. För det andra ökar effektivitetsgraden av arbetskraft, utbildningen av ledande kadrer äger rum. För det tredje ger personalutvecklingen unga medarbetare extraordinära förmågor, hjälper dem att anpassa sig till ny teknik, utvecklar sina sociala egenskaper.

Varje chef, som tänker på utvecklingen av hans företags personal, bör komma ihåg att ett sådant åtgärdspaket kommer att bidra till att upprätthålla effektivitet, anpassa anställda till nya förändringsförhållanden, utbilda personal för mer komplicerade uppgifter och organisera psykiskt bistånd till anställda.

Principerna för utveckling omfattar:

- Integritet av utvecklingsåtgärder, uppmärksamhet på olika typer och former av personalutveckling.

- Utveckling baserad på prognosen, vilket överstiger utbildningens karaktär av arbetstagare.

- flexibilitet i utvecklingsformer, användning av olika former i olika stadier

- stimulera utvecklingen av mänskliga resurser på professionella och sociala nivåer,

- Organisation av personalutveckling med beaktande av alla möjligheter i företaget, tillgängliga ekonomiska förutsättningar.

Varför behöver du professionell personalutveckling? Svaret på denna fråga är uppenbart. Hög konkurrens och globalisering av ekonomin, utveckling av informationsteknik, behovet av att ta itu med viktiga frågor om hanteringen av personalproduktivitet, behovet av att alla chefer deltar i förbättringen av företaget och många andra faktorer påverkar vikten av personalutveckling under moderna förhållanden. Det är därför som de ledare som vill lyckas idag måste ägna stor uppmärksamhet åt personalutvecklingen.