Personalchef: Ansvar och kompetens

Senast i Ryssland finns det en sådan typ av yrke som personalchefer. Deras ansvar liknar plikter inspektörer på personal som är engagerade i HR outsourcing och övervaka regulatoriska kraven i arbetslagstiftningen. HR-chefer utföra samma uppgift, men med ett större utbud av funktioner. Deras huvuduppgift - det är kombinationen av företagets mål och strategier med tillgängliga personalresurser, arbetskraftspotential och färdigheter. HR-chefer utföra hela cykeln av HR från rekrytering och studier av arbetsmarknaden till och med uppsägning och pension. HR-chef utvecklar personaladministration företagets strategi, personalpolitik; är ansvarig för utbildningen, den önskade riktningen och utbildningsnivå; identifierar och förutser behovet av specialister och kvalificerad arbetskraft, analyserar personalkapaciteten; bedriver marknadsföring företagets anställda; stöder samarbete med arbetsförmedlingen; et al.

Manager uppgifter av personal

1. Arbetsmarknads analys, rapport från organisationens ledning om situationen med personal och den genomsnittliga lönen informationen.

2. Operativ val och söka efter experter för organisationen. Prognos efterfrågan på arbetskraft. Utveckling av personalreserv.

3. Skapa motivationsarbete system. Finansiell motivation helt bäras av företagsledningen och immateriella - till rekryteraren.

4. stabschefer skapa och övervaka företagskulturen. Deras uppgifter omfattar bildandet av arbetskraft kollektiv (kollektivt och personligt intresse i resultatet av arbetet, enhet färdigheter och tekniker för att uppnå slutmålen, sociopsykologiska klimat, personliga och grupp relationer). HR-chefer inblandade i organisationen av sociala, psykologiska och yrkesmässiga anpassning av nya medarbetare.

5. En av de viktigaste funktionerna i chef på personal rör personalutbildning. Att ta hand om personalansvarig är att anordna utbildning, att skapa utbildningar, seminarier.

6. Konsulttjänster inom området mänskliga resurser chefer, utarbeta rapporter om nödvändiga frågor.

Enligt definitionen av standarder är en personalchef som krävs för 70 anställda i bolaget. Om din organisation driver mer än 100 personer, är en personalchef inte tillräckligt.

Vilka är de professionella egenskaperna hos en personalchef

1. På en professionell nivå, bör detta chef utvecklas kommunikationsförmåga. HR-chef genomför en inledande intervju, så en rekryteraren ska ha en individuell inställning till kandidaterna att ockupera den lediga tjänsten. Alla, Praed till intervjun är nervös och kan flundra. Aktivitetshanteraren - för att ta bort stress och predisponera för samtalet, identifiera svagheter och styrkor sökande.

2. På varje arbetsstation är en speciell personal professiogram att avgöra vilka färdigheter och kunskaper bör ha en utmanare.

3. Möjlighet till socialpsykologisk kunskap för hantering av personal som krävs. På detta sätt kommer han att kunna skapa ett gynnsamt klimat bland de anställda i organisationen.

4. Gör inte utan kunskap om office management och arbetslagstiftning.

Som ni kan se på rekryteraren anförtros ansvaret för jobbet. Från sin professionella kunskaper och färdigheter beror på bolagets utveckling. Som bekant framgång organisationen påverkar de anställda.