AffärsHuman Resource Management

Företaget som ett föremål för chefer

Den organisationsstruktur management personal är baserad på identifieringen av de viktigaste kraven som skall uppfyllas av en anställd i företaget för ett korrekt och effektivt fullgöra sina skyldigheter. Effektiv human resource management bör leda till utveckling av personal krav som är formulerade i form av arbetsbeskrivningar, modeller och aktivitetsprofil.

Företagets personal som kontrollobjekt måste genomgå utvärderingssystem för att identifiera den person som bäst passar kraven i sina jobb. Personalen måste också ha en vilja att utföra de uppgifter som tilldelats den, är att ha en viss motivation. Företagets personal som ett reglerobjekt som skall utsättas för val för att identifiera de egenskaper som krävs av kandidaterna att ockupera en ledig tjänst. Human resource management bör även omfatta reglering av sociala och psykologiska relationer i laget, personalutveckling och, naturligtvis, frisläppandet av föga lovande och ineffektiva arbetselement.

Mer fokus på bedömning av personal, eftersom det är en allomfattande bild av human resource management. Om planen uppskattas, är det nödvändigt att först bestämma eventuella behov av specialister inom vissa yrken i regionen och den särskilda företag och förmågan att möta detta behov med hjälp av redan befintlig personal. Detta omfattar utveckling av potentiella anställda, deras sammansättning och kvalitet hos en person.

Vid genomförande av val används för att välja en kandidat för en viss position, besitter de egenskaper som närmast matchar positionen. Anpassning bedömning avgör graden av efterlevnad av den anställde och organisationen, liksom flexibiliteten i personal kvaliteter. Bedöma utvecklingen av personal i första hand ge en uppskattning av process- och studieresultat, möjligheten att vidareutveckla personalen, dess verksamhet och personliga egenskaper.

Vid bedömningen av arbetarrörelsen vi talar om motivation för den anställde, hans förmåga att arbeta på ett nytt jobb, en bedömning av dess potential. Företagets personal som föremål för förvaltningen kräver uppmärksamhet vid bedömningen av psykologiska klimatet i laget. Ett av målen för personalledning är att skapa en speciell företagskultur inom organisationen.

Den obligatoriska bedömning krävs av arbetsorganisationen, eftersom det påverkar den kvantitativa och kvalitativa innehållet i de funktioner som utförs av personal, arbetsvillkor och utrustning arbetsplatser.

Alla element i personalförvaltningsstrukturen är sammankopplade och kommunicerar med varandra. Dock är den viktigaste funktionen av mänsklig resursförvaltning system som ledningen inte kan utföras av en enhet. Alla personal ledningssystem är en komplex struktur som utvecklats inom roll i systemet och en mängd olika aktiviteter, som kombineras till en.

Med tanke på personalen i företaget som ett objekt för kontroll ska det också ha i åtanke att personalavdelningen krävs för att utföra flera funktioner, till exempel:

- de behöver för att utveckla affärsplaner för en klar uppfattning om sina mål personaladministration;

- avgöra behovet av organisationen till de anställda i realtid och för framtiden;

- utveckla ett program för utveckling och utbildning av personal, för att säkerställa dess genomförande,

- skapa ett system för att utvärdera yrkeskvalifikationer och validering av professionella och personliga egenskaper hos de nyanställda;

- göra regler för personalledning: arbetsbeskrivningar, ställning för avdelningen och så vidare.

Similar articles

 

 

 

 

Trending Now

 

 

 

 

Newest

Copyright © 2018 sv.birmiss.com. Theme powered by WordPress.