Vad är ett beslut förvaltning?

Varje chef i sin verksamhet måste lösa flerdimensionella problem, tvingar den att utveckla, anta och genomföra den enda rätta lösning som ansluter målen med slutresultatet. Alla beslut måste vara rimliga och försiktiga, men även i detta fall finns det en chans möte med en oförutsägbar utgång, vilket beror på professionalism chefen.

Management-lösning kan bestämmas som ett resultat av analysen, optimering, prognoser och ekonomiskt sund urval av de många alternativ för att uppnå målen för förvaltningen av systemet. Det är också en kreativ och avsiktlig exponering, som syftar till att eliminera ämnet ledningsproblem och tillvägagångssättet av de faktiska parametrarna för objektet prognosen önskat.

Det kan kallas ett beslut management, om det är att utveckla ett socialt system, det vill säga dess vektor riktad mot strategisk planering, förvaltning, produktion och förvaltningsverksamhet, human resource management, etc.

ledningsbeslut inom management anges i de särskilda handlingsprogram, som omfattar verksamhet metoder, utbudet av artister, giltighetstiden, mätvärden och kriterier för utvärdering. I sådana program, utöver allt och bestäms av platsen för varje deltagare i processen av uppgifter, måste alla åtgärder strukturella enheter komma överens och samordnas.

Varje administrativt beslut påverkar sociala, ekonomiska, rättsliga och organisatoriska företagets intressen, så dess utveckling kräver chefen en bred syn på strukturen av lösningen och alla möjliga konsekvenser.

Kärnan i hanteringslösningar från den ekonomiska sidan är att varje steg kräver materiella och finansiella resurser. Jämföra kostnaderna för de eventuella fördelarna bestämma genomförbarheten av lösningarna.

Social part måste ta hänsyn till behoven, motivation, intressen artister, incitament och deras värde, bekväma förhållanden för arbete och personlig utveckling.

Rättslig karaktär innebär genomförandet av rättsliga åtgärder och strikt överensstämmelse med lagen.

Organisatorisk enhet förutsätter att de berörda, organisatoriska lösningar (om möjligt). Om det inte finns några personal, utrustning, övervakningssystem, är en sådan förvaltningsbeslut inte värt att ta.

För att fatta beslut kvalitetsstyrning för att tillämpa vetenskapliga principer och metoder, beräkningsmodeller, automatiserad hantering, intuition, rationalitet och erfarenhet. Intuitiv metod beror på de känslor och upplevelser, och om du bara fokusera på honom, kan du vara gisslan till fallet inför nya oförutsedda utgifter. Därför, för den strategiska ledningen är det rekommenderat att använda vetenskapliga metoder för analys och optimering, med tanke på och undersöker flera alternativ.